“北汽排球模式”值得借鑒 政府支持+企業(yè)注資

　　提及北京排球這幾年的成功，繞不過去的一個詞就是“北汽模式”。在中國排球暫未達到全面職業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)實條件下，“北汽模式”的成功充分調(diào)動并整合了現(xiàn)有體制下的諸多有利因素，并已被國內(nèi)其他省市所仿效。這一由北京首創(chuàng)的排球俱樂部發(fā)展新模式，正在潛移默化地為中國排球的發(fā)展作出貢獻。

　　“北汽模式”從根本上說就是政府支持、企業(yè)注資的合作發(fā)展模式。在北京市政府和市體育局的全力支持和牽線搭橋下，北京汽車集團與北京排球合作，在2010年組建了北京汽車排球俱樂部，俱樂部工作由北京市體育局主導，北汽企業(yè)提供俱樂部發(fā)展資金，日常運作則由北京市木樨園體校負責。眾所周知，“三大球”發(fā)展還不平衡，中國排球的職業(yè)化程度難以與足球、籃球相提并論。所以在現(xiàn)有體制、機制下，要想讓排球的發(fā)展仿效其他兩大球，完全照搬國外職業(yè)化俱樂部模式發(fā)展并不現(xiàn)實，中國排球的發(fā)展目前更需要“找市長”而非“找市場”。然而，“北汽模式”將社會資本的積極投入與政府主管部門主導運作的體制進行有機結(jié)合，能夠依項目發(fā)展規(guī)律，揚各方之長，避瓶頸之短，得以取得最終成功。

　　近幾年，其他省市諸多男、女排運動隊也逐步從以往單一的專業(yè)隊模式向著俱樂部模式轉(zhuǎn)變。例如天津渤海銀行、上海東華蘭生、上海金色年華、江蘇中天鋼鐵、福建陽光城等排球俱樂部的成立和運作，無一不選擇了如北汽俱樂部相類似的發(fā)展模式。這不僅反映出“北汽模式”的成功已得到中國排球界的廣泛認可，也證明了“北汽模式”在現(xiàn)有體制下是可以被效仿、移植的。“北汽模式”是北京排球為兄弟省市排球項目在舉國體制和新時期市場經(jīng)濟條件下、不違背項目發(fā)展規(guī)律的前提下，實現(xiàn)可持續(xù)科學發(fā)展所作出的積極探索和一大貢獻。