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超級(jí)碗比賽日總收入4.64億 主辦地吸引10萬(wàn)游客

2015年02月03日 17:07:00 作者:楚文 來源:現(xiàn)代快報(bào)
超級(jí)碗在美國(guó)的地位,相當(dāng)于春晚之于中國(guó)。事實(shí)上,超級(jí)碗早已超過了體育的范疇,更像是一個(gè)世界上最具商業(yè)價(jià)值的盛典,以及一個(gè)全美狂歡的娛樂節(jié)日,連奧運(yùn)會(huì)或世界杯都難以望其項(xiàng)背……有意思的是,據(jù)統(tǒng)計(jì),9000萬(wàn)美國(guó)人會(huì)在中場(chǎng)休息期間使用衛(wèi)生間,沖掉3.5億加侖的水,相當(dāng)于尼亞加拉大瀑布7分鐘流量。

      超級(jí)碗在美國(guó)的地位,相當(dāng)于春晚之于中國(guó)

      1.2億電視觀眾收看,門票漲到6500美元一張,仍一票難求

      比賽日收入總額為4.64億美元,遠(yuǎn)超奧運(yùn)會(huì)和世界杯

      30秒的廣告定價(jià)450萬(wàn)美元,而且不是想買就能買

      北京時(shí)間昨天上午,萬(wàn)眾期待的超級(jí)碗大戲在鳳凰城大學(xué)體育場(chǎng)拉開序幕。新英格蘭愛國(guó)者成功逆轉(zhuǎn)西雅圖海鷹,奪得冠軍。

      超級(jí)碗在美國(guó)的地位,相當(dāng)于春晚之于中國(guó)。事實(shí)上,超級(jí)碗早已超過了體育的范疇,更像是一個(gè)世界上最具商業(yè)價(jià)值的盛典,以及一個(gè)全美狂歡的娛樂節(jié)日,連奧運(yùn)會(huì)或世界杯都難以望其項(xiàng)背……

      現(xiàn)代快報(bào)記者 黃成宇

      1.2

      

      全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)使用23種不同語(yǔ)言對(duì)本屆“超級(jí)碗”進(jìn)行直播。NBC預(yù)測(cè),2015年超級(jí)碗電視觀眾將達(dá)到1.2億,相當(dāng)于美國(guó)總?cè)丝诘?/3。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)歷史上收視率最高的10個(gè)電視節(jié)目中,有9個(gè)是“超級(jí)碗”。據(jù)統(tǒng)計(jì),超級(jí)碗的收視率為40%-60%,近半的美國(guó)家庭都會(huì)收看本場(chǎng)比賽。

      即使與美國(guó)歷史上的最熱美劇和票房大片拼收視,超級(jí)碗也是頭超級(jí)怪獸。從電影的觀影人次上來看,歷年排名前三位的分別是《泰坦尼克號(hào)》1億2300萬(wàn)人次;《阿凡達(dá)》8150萬(wàn)人次;《復(fù)仇者聯(lián)盟》7670萬(wàn)人次。算上今年的超級(jí)碗,近6年的每一場(chǎng)總決賽收視人數(shù)都超過了《阿凡達(dá)》。

      3.5

      

      “超級(jí)碗”不僅代表全球最高水平的體育賽事,更稱得上是印鈔機(jī)般的吸金利器。今年超級(jí)碗比賽期間,30秒的廣告定價(jià)450萬(wàn)美元(每秒約94萬(wàn)人民幣),而且被大廣告商早早買斷,比2014年增長(zhǎng)50萬(wàn)美元。事實(shí)上,即便價(jià)錢如此之高,各大品牌還是擠破頭。僅在廣告收入這方面,比賽主播方NBC就能賺到3.5億美元。

      而今年超級(jí)碗廣告的一個(gè)“冤大頭”就是微軟。據(jù)悉,微軟在賽事中間會(huì)播出兩段電視廣告片,廣告片長(zhǎng)約1分鐘,花費(fèi)近1000萬(wàn)美元。

      4.64

      

      今年超級(jí)碗比賽的入場(chǎng)券漲到6500美元一張,卻仍然一票難求。各家航空公司增飛60個(gè)前往比賽地的航班,賺得盆滿缽滿。今年的主辦地鳳凰城預(yù)計(jì)能吸引10萬(wàn)游客,給亞利桑那州帶來高達(dá)3億美元的經(jīng)濟(jì)效益。

      超級(jí)碗的比賽日收入總額,遠(yuǎn)超奧運(yùn)會(huì)與世界杯。《福布斯》根據(jù)體育賽事從媒體、門票、贊助和授權(quán)商處平均每個(gè)比賽日獲得的收入進(jìn)行比較,超級(jí)碗以4.64億美元成為品牌價(jià)值最高的體育比賽,夏季奧運(yùn)會(huì)的品牌價(jià)值是3.48億,世界杯是1.6億。由此可見,超級(jí)碗是全球最具商業(yè)價(jià)值的比賽。

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      比賽日當(dāng)天是除了感恩節(jié)外美國(guó)單日食品消費(fèi)最多的日子。啤酒銷量能達(dá)到5170萬(wàn)箱,全美總共要消費(fèi)掉12.5億只雞翅、15億瓶飲用水,橄欖球迷們能吃下1100萬(wàn)份披薩,電視機(jī)前的觀眾會(huì)吞下1120萬(wàn)磅薯片、820萬(wàn)磅墨西哥炸玉米片和380萬(wàn)磅爆米花。博彩業(yè)也將“超級(jí)碗”視為搖錢樹,全球下注額超過100億美元。

      有意思的是,據(jù)統(tǒng)計(jì),9000萬(wàn)美國(guó)人會(huì)在中場(chǎng)休息期間使用衛(wèi)生間,沖掉3.5億加侖的水,相當(dāng)于尼亞加拉大瀑布7分鐘流量。

      超級(jí)碗的超級(jí)生意經(jīng)

      超級(jí)碗為何這么火?因?yàn)樗小叭藷o(wú)我有,人有我新,人新我優(yōu)”的超級(jí)生意經(jīng)。

      人無(wú)我有

      美國(guó)盛行的體育賽事基本上都不太復(fù)雜,只有橄欖球走了個(gè)超級(jí)大的極端——橄欖球的戰(zhàn)術(shù)復(fù)雜到需要給所有球員頭盔里裝耳機(jī)來收聽教練的指揮,球員角色更是多達(dá)十幾種。這么復(fù)雜的項(xiàng)目,向來懶得動(dòng)腦筋的美國(guó)人是怎么喜歡玩的?

      答案很簡(jiǎn)單,不會(huì)玩賽事組織者教你玩,甚至為此不惜花大錢。觀看過超級(jí)碗比賽的觀眾應(yīng)該會(huì)注意到,球場(chǎng)上永遠(yuǎn)有一條橫貫球場(chǎng)的黃線。這條線不是真實(shí)存在的,而是直播時(shí)用高科技臨時(shí)畫在各位的電視屏幕上的,目的只是讓觀眾知道進(jìn)攻方的目的究竟是什么——用4次機(jī)會(huì)推進(jìn)10碼。

      為了達(dá)到這個(gè)簡(jiǎn)單的目的,NFL每年要為此技術(shù)支付512萬(wàn)美元的專利使用費(fèi),平均每場(chǎng)比賽就是2萬(wàn)美元。這條線其實(shí)就和冰球比賽里的軌跡效果一樣,只是方便觀眾而已——看不懂?不要緊,你看電視上都有呢。

      人有我新

      超級(jí)碗直播里觀眾也許都看到了,不少球員在場(chǎng)邊拿著平板電腦擺弄。請(qǐng)注意,他們不是在開小差玩游戲,那是他們的戰(zhàn)術(shù)電腦——夠高大上吧?

      其實(shí),這是微軟贊助NFL的平板電腦Surface,里面預(yù)裝了戰(zhàn)術(shù)軟件。各隊(duì)可以把自己的戰(zhàn)術(shù)手冊(cè)輸入到里面供球員復(fù)習(xí)、預(yù)習(xí)以及各種擺弄。由于NFL的戰(zhàn)術(shù)復(fù)雜到令人發(fā)指,平板電腦明顯效果更佳。當(dāng)然,觀眾會(huì)覺得很有親和力,商家更是笑得眼睛睜不開。

      此外,超級(jí)碗在運(yùn)用社交媒體等新媒體手段上早已爐火純青。2014年超級(jí)碗廣告在視頻網(wǎng)站上播放的總時(shí)長(zhǎng)超過630萬(wàn)小時(shí),比賽期間推特上共有2410萬(wàn)條與之相關(guān)的消息,每分鐘多達(dá)170000條。試想一下,周圍的人都在熱烈地討論超級(jí)碗時(shí),我一臉懵懂無(wú)話可說?太尷尬了,不行,一定要參與進(jìn)去——這不,又多了個(gè)觀眾。

      人新我優(yōu)

      超級(jí)碗的商業(yè)價(jià)值中,許多都是由廣告制造出來的。這其實(shí)在全世界也不算新鮮了,可為什么唯獨(dú)超級(jí)碗能締造如此巨大的商業(yè)價(jià)值呢?因?yàn)槌?jí)碗把一切都捆綁在一起,生成了一個(gè)叫做“超級(jí)碗中場(chǎng)”的超級(jí)怪物。

      可以想象嗎?每12個(gè)觀看超級(jí)碗的人群中,就有一個(gè)是對(duì)超級(jí)碗的橄欖球賽毫無(wú)興趣的,只是為了看中場(chǎng)休息的表演和廣告而來。2013年超級(jí)碗中場(chǎng)期間,收視率不降反增,收視人數(shù)還增加了足足5000萬(wàn)。很明顯,這批人就是來看中場(chǎng)秀的。

      至于廣告,那更是超級(jí)碗獨(dú)一無(wú)二的創(chuàng)舉。聽說過廣告比節(jié)目更火的嗎?超級(jí)碗觀眾有39%的觀眾熱衷于看廣告,真正覺得比賽好看的觀眾只有28%而已。喧賓奪主?那只是你拍不出好廣告而已。楚文

    (初審編輯:   責(zé)任編輯:李龍)
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