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顏強:萬達(dá)收購盈方和中國申辦世界杯是兩回事

2015年02月03日 17:02:00 作者:羅翔 來源:重慶晚報
盈方真正的價值在于他們享有的資源和陣營中的人才,真正能夠帶給萬達(dá)實際收益的,也許只有世界杯的轉(zhuǎn)播銷售權(quán)。根據(jù)去年世界杯的價格,世界杯在中國地區(qū)的轉(zhuǎn)播權(quán)被賣到了1.15億美元,在亞洲范圍之內(nèi),這個價格的浮動不大,也就是說,盈方在一屆世界杯內(nèi)向亞洲26個國家和地區(qū)銷售轉(zhuǎn)播權(quán),能夠得到超過26億美元的收益,兩屆相加則超過了50億美元。

      馬德興:世界杯不會太遙遠(yuǎn)

      《體壇周報》副總編輯、著名足球記者

      萬達(dá)收購盈方,僅僅是中國足球新萬里長征中邁出的第一步。申辦2026年世界杯,以當(dāng)今中國發(fā)展的現(xiàn)狀,輕易不要說不可能。人們常說,中國足球隊、中國球員缺乏自信。同理,對于申辦2026世界杯,為什么直接就予以否定?這何嘗又不是另一種缺乏自信的表現(xiàn)?

      本報整理

      顏強:盈方不是世界杯的鑰匙

      著名足球評論人 本報特約評論員

      我認(rèn)為萬達(dá)收購盈方和中國申辦世界杯完全是兩回事。首先申辦世界杯是一個國家行為,并不是因為某個個人或者企業(yè)的介入就能產(chǎn)生根本改變的。其次,盈方只是一家公司,即使它和國際足聯(lián)有著密切的合作,也不意味著它就能影響國際足聯(lián)的想法和決定,我們并不能因為盈方被中國公司收購就認(rèn)為中國有了申辦世界杯的鑰匙。

      萬達(dá)的本質(zhì)是一家企業(yè),它做的任何決定都應(yīng)當(dāng)首先考慮企業(yè)自身的運營狀況。在西班牙的收購應(yīng)該是看中了足球在當(dāng)?shù)氐挠绊懥τ谧陨砩虡I(yè)利益上的積極影響,而收購盈方肯定也有自身運營的考慮。

      1、競爭冬奧會的有力砝碼

      憑借盈方在冬季項目上的獨家資源,北京申辦2022年冬季奧運會又增加了一塊重重的砝碼。作為冬季運動項目方面經(jīng)驗最豐富、又掌握著核心資源的盈方,在萬達(dá)收購之后必然會力助北京舉辦這項賽事。

      2、舉辦世界杯不再是夢想

      2026年世界杯看上去遙遠(yuǎn),可按照過去的慣例,F(xiàn)IFA將在2018年確認(rèn)2026年世界杯主辦國的歸屬甚至是2030年世界杯的歸屬。憑借著盈方在FIFA中的資源優(yōu)勢,中國必將成為最有力的競爭者。

      3、進一步推動CBA發(fā)展

      籃球仍然是盈方在中國地區(qū)極為重視的體育項目,相信萬達(dá)收購之后,在籃球賽的運營力度只升不降。今年,中國男籃再一次肩負(fù)著沖擊里約奧運會的重任,CBA也在籌劃著繼續(xù)擴軍和加大影響力。盡管王健林多次表示自己不會再涉及中國職業(yè)足球聯(lián)賽,但進軍籃球界,似乎并沒有什么阻礙。

      影院3D世界杯

      票價會更便宜

      既然有了轉(zhuǎn)播權(quán),萬達(dá)旗下的電影院會將世界杯和奧運會搬上大熒幕嗎?3D世界杯會不會變成電影院的常駐節(jié)目?昨日,重慶晚報記者采訪了重慶萬達(dá)影院方面相關(guān)負(fù)責(zé)人,但該負(fù)責(zé)人卻表示不便接受采訪。

      其實,早在2010年南非世界杯期間,重慶包括萬達(dá)在內(nèi)的三家影院就計劃購買央視的3D轉(zhuǎn)播信號接入電影院進行3D直播,當(dāng)時最低的門票是50元一張,還附帶能看一場3D電影。但是考慮到南非世界杯的轉(zhuǎn)播時段大多在凌晨并且影院內(nèi)不允許喝啤酒,觀眾反響并不是很熱烈。

      而我國的轉(zhuǎn)播權(quán)購買格局是影院花錢向央視購買轉(zhuǎn)播信號,而央視的轉(zhuǎn)播信號則是向盈方購買的,坐擁國際足聯(lián)世界杯電視播放權(quán)的盈方公司被萬達(dá)收購之后,萬達(dá)影院內(nèi)播放世界杯的版權(quán)有可能更加便利。如果得以實現(xiàn),或許門票收費相較于過去會有所優(yōu)惠。

      光世界杯轉(zhuǎn)播銷售權(quán)就不得了

      盈方的市場估價在9億歐元左右,萬達(dá)與美國私募基金合作,最終以10億歐元的報價擊敗了全球共10家公司(包括兩家中國公司)。不過,盈方真正的價值在于他們享有的資源和陣營中的人才,真正能夠帶給萬達(dá)實際收益的,也許只有世界杯的轉(zhuǎn)播銷售權(quán)。

      根據(jù)去年世界杯的價格,世界杯在中國地區(qū)的轉(zhuǎn)播權(quán)被賣到了1.15億美元,在亞洲范圍之內(nèi),這個價格的浮動不大,也就是說,盈方在一屆世界杯內(nèi)向亞洲26個國家和地區(qū)銷售轉(zhuǎn)播權(quán),能夠得到超過26億美元的收益,兩屆相加則超過了50億美元。

      盈方出色的運營模式以及體育營銷人才,保證了他們在世界范圍內(nèi)的盈利能力。萬達(dá)真正的目標(biāo),是通過掌握盈方而掌握優(yōu)越的體育資源。如果真的能夠通過盈方成功舉辦冬奧會甚至是世界杯,那么萬達(dá)才會開始從中真正得到實惠。

      盈方公司成立于2002年10月,由法國商人德雷福斯(Robert Louis-Dreyfus)創(chuàng)立,他曾是阿迪達(dá)斯公司的CEO,目前他們與IMG(國際管理集團)、Octagon(八方環(huán)球)、Lagardere Sports(拉加德雷體育)、WSG(世界體育集團)并稱“全球五大體育營銷公司”,負(fù)責(zé)媒體版權(quán)銷售、電視信號制作、數(shù)字媒體與娛樂、節(jié)目內(nèi)容制作、賽事運營、品牌推廣以及贊助等各項業(yè)務(wù),更是全球最大的體育電視內(nèi)容制作及轉(zhuǎn)播公司,該公司所擁有權(quán)益的媒體轉(zhuǎn)播總時長高達(dá)每年30000小時。

      重慶晚報記者 羅翔 見習(xí)記者 高木

    (初審編輯:   責(zé)任編輯:李龍)
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