作為上市公司的上港集團前天正式進軍足球產(chǎn)業(yè)，集團董事長陳戌源對記者表示，投資足球肯定要尋求回報，“人家都說投資足球是虧損的，我不太相信。我相信我們投資足球一定會有回報?！?/p>
這確實是上港集團“踢足球”的最好時代。根據(jù)中國足協(xié)和網(wǎng)易聯(lián)合近日發(fā)布的《中超聯(lián)賽商業(yè)價值報告》，2014賽季中超營收達到驚人的4.4億元，創(chuàng)職業(yè)聯(lián)賽20年來歷史新高。
然而，中超俱樂部的虧損又是常態(tài)。據(jù)統(tǒng)計，今年只有廣州恒大、上海東亞等5家俱樂部實現(xiàn)盈利，其余11家俱樂部依舊處于虧損狀態(tài)。在政策紅利的鼓舞下，中超聯(lián)賽儼然是個“金飯碗”，為何大多數(shù)俱樂部仍處于“乞討”狀態(tài)？
繁榮背后 結(jié)構(gòu)缺陷
在廣大老百姓和國家領(lǐng)導(dǎo)人重視足球的背景下，在國家層面推出鼓勵發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的政策紅利下，如今的中超聯(lián)賽真的“不差錢”。
如同硬幣的兩面，2014賽季中超光鮮的一面，是吸金能力和品牌價值的大幅提升。今年中超公司的整體收入達到4.4億元，成為職業(yè)化以來收益最高的一個賽季。而去年，這個數(shù)據(jù)僅僅是1.89億元，中超聯(lián)賽本身也頗有些一夜暴富的味道。
一般來說，一個聯(lián)賽最重要的收入有三大部分：媒體版權(quán)收入、比賽日收入和贊助商收入。英超商業(yè)模式的成功，德甲健康的運營，都得益于前兩項收入占總收入大頭。
相比之下，中超的運營收入主要得益于政策紅利吸引贊助商紛紛慷慨打開腰包，其余兩項收入則有些寒磣。今年中超媒體版權(quán)的收入僅3866萬元，根本無法和英超媒體收入130億元人民幣的數(shù)據(jù)相比，寒磣得有些可笑。今年中超門票收入1.2億元，除以全年的4457040人次，每張球票不到30元。
顯然，中超的商業(yè)價值看似風(fēng)光的背后，還存在著來源單一、結(jié)構(gòu)失衡、過渡依賴贊助商等瓶頸。無法在媒體版權(quán)收入和門票為主的比賽日收入有所突破，這就是中超硬幣的B面。
將帥薪資 吞噬利潤
盡管中超運營創(chuàng)新高，最終分到每家俱樂部手里1000萬元也創(chuàng)歷史，但在1億元起步、上不封頂?shù)闹谐銟凡客度朊媲?，中超公司的分紅實在是杯水車薪，俱樂部自身的營收也難填窟窿。
根據(jù)《價值報告》顯示，2014年中超球員的薪資總額達到17.81億元，且自2011年來連續(xù)4年的漲幅都在20%以上。有7支球隊的球員薪資總額超過1億元，其中恒大、魯能和國安3家俱樂部的薪資超過2億元。
事實上，中超16家俱樂部在2014賽季總支出的91%，用于支付球員教練薪資及轉(zhuǎn)會費，這實在是一個恐怖的數(shù)據(jù)。歐美俱樂部有一條紅線，薪資等人力成本不能超過俱樂部總收入的50%，特殊時期可以放寬至60%。在這個規(guī)律面前，中超俱樂部真是“戴著鐐銬跳舞”。
英國《每日郵報》日前對全世界聯(lián)賽的平均薪資水平做了統(tǒng)計，中超球員年薪達到近21萬英鎊(約合210萬人民幣)，排名世界第15、亞洲第一，竟然高于美國職業(yè)足球大聯(lián)盟，以及荷蘭甲級聯(lián)賽、蘇格蘭超級聯(lián)賽，也比整體收入遠超中國的日本高。這個排名，過分超越了中國足球的實際水平。
擺脫畸形 要靠青訓(xùn)
“說實話，中超能做到4.4億元的收入，真的非常不錯了！”亞足聯(lián)高級講師吳金貴認為，中超聯(lián)賽可以學(xué)習(xí)德甲聯(lián)賽的經(jīng)驗，進行一些規(guī)則休整，把蛋糕做得更大。
“比如目前中超的贊助商都具有排他性。在德國，這種排他性有一定限制，比如俱樂部主場和訓(xùn)練基地，也可以引進和整個聯(lián)賽類似的品牌贊助商，這有利于吸引德國各個州和城市的企業(yè)參與。”吳金貴認為，這一點值得中超借鑒。
對于阻礙中超俱樂部健康發(fā)展的球員薪資過高，一名上海足球俱樂部人士認為，這也需要辯證地去看?！澳壳爸谐霓D(zhuǎn)會市場肯定偏高，中國沒有一個球員價值超過3000萬元?！彼寡裕珒r格是由供求關(guān)系來決定，“好球員太少，國腳球員的身價被炒那么高，也是一種必然?！?/p>
對于中國球員的收入，徐根寶曾有一句著名的論斷：價格要和價值掛鉤，工資要和本事掛鉤，“我給你發(fā)多少獎金，取決于我拉到多少贊助”。由此，上海東亞俱樂部給這批年輕球員的工資不是非常高，俱樂部整體運營健康，由此成為極少數(shù)能盈利的俱樂部之一。
對整個中超來說，除了恒大和國安這樣依靠買人奪冠的大俱樂部之外，更需要像過去東亞、遼足等依靠培養(yǎng)青少年球員推向市場獲利回哺青訓(xùn)的小俱樂部。只有好球員多了，中超市場才能擺脫畸形發(fā)展的現(xiàn)狀，才能告別捧著金飯碗討飯的“怪現(xiàn)狀”。本報記者 陳華
