在中國(guó)“三大球”中，相比中超和CBA，排球聯(lián)賽市場(chǎng)化程度最低。由于幾乎沒(méi)有職業(yè)俱樂(lè)部，聯(lián)賽職業(yè)化也根本無(wú)從談起。不過(guò)，進(jìn)入新賽季，原本可以用“波瀾不驚”來(lái)形容的排球聯(lián)賽，卻“一石激起千層浪”——日前，福建陽(yáng)光城集團(tuán)宣布，4年內(nèi)共計(jì)贊助1.2億元人民幣，與福建省體育局共建福建陽(yáng)光城女排俱樂(lè)部，這堪稱國(guó)內(nèi)排壇近期最大的新聞。此外，其他一些俱樂(lè)部也得到了來(lái)自企業(yè)的大額投入。
1.2億元的投資大手筆
自1996年底創(chuàng)辦以來(lái)，中國(guó)排球聯(lián)賽的參賽球隊(duì)實(shí)際上一直是地方體育部門(mén)主管下的專業(yè)隊(duì)，人才流動(dòng)性很差，也很少看見(jiàn)外援的身影。直至2009年，恒大女排的成立讓人感受到不一樣的排球。恒大集團(tuán)邀請(qǐng)郎平掛帥，每年對(duì)俱樂(lè)部注資約2000萬(wàn)元。這些資金雖難與中超球隊(duì)動(dòng)輒上億元的年投入相提并論，但在國(guó)內(nèi)排壇已然是天文數(shù)字。僅恒大對(duì)女排一年的投入，就相當(dāng)于其他多支專業(yè)隊(duì)的總和。
不過(guò)，上賽季聯(lián)賽結(jié)束后，郎平辭去恒大女排帥位，該隊(duì)也與廣東女排合并。由于恒大男足的迅速崛起，恒大集團(tuán)實(shí)際上已經(jīng)放棄了女排。就在外界感慨國(guó)內(nèi)惟一的職業(yè)化排球俱樂(lè)部消失時(shí)，福建陽(yáng)光城女排俱樂(lè)部本月正式成立，陽(yáng)光城集團(tuán)今后4年共計(jì)向俱樂(lè)部投入1.2億元，這樣的投入比鼎盛時(shí)期的恒大女排還要高，有人稱“福建女排接過(guò)了恒大的大旗”。
福建省體育局副局長(zhǎng)、中國(guó)女排前主帥陳忠和表示，這筆資金的確創(chuàng)造了排球市場(chǎng)的新紀(jì)錄，“從目前看，支持排球事業(yè)力度這么大的企業(yè)確實(shí)不多，我作為排球人真的很開(kāi)心?！庇邢⒄f(shuō)，財(cái)大氣粗的陽(yáng)光城女排俱樂(lè)部目的就是“倒逼排球市場(chǎng)化”。
由此，福建女排面貌一新，聘請(qǐng)中國(guó)女排前主帥胡進(jìn)任主教練，天津二傳米楊、荷蘭國(guó)手弗里爾等內(nèi)外援加盟。新賽季聯(lián)賽打響后，該隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)較往屆有明顯提高。
與此同時(shí)，北京汽車(chē)集團(tuán)一如既往地支持北汽排球俱樂(lè)部，每年注資逾千萬(wàn)元。上海東浩蘭生、江蘇中天鋼鐵等女排俱樂(lè)部今年也相繼成立，均采取“大型企業(yè)和體育部門(mén)共建”的方式，年均投入數(shù)百萬(wàn)元。
排球市場(chǎng)缺的不僅是錢(qián)
盡管恒大女排“退出”，但排球聯(lián)賽吸引的資本不減反增，多支球隊(duì)告別“裸奔”的窘境，紛紛獲得贊助。難道，排球市場(chǎng)化的春天來(lái)了？
國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)專家、北京關(guān)鍵之道體育咨詢公司CEO張慶，曾參與數(shù)屆CBA和排球聯(lián)賽的推廣工作。對(duì)于巨資進(jìn)入排球市場(chǎng)，他說(shuō)，“這表明排球項(xiàng)目具備投資價(jià)值，是好事?！?/p>
中國(guó)排協(xié)副主席、國(guó)家體育總局訓(xùn)練局局長(zhǎng)徐利認(rèn)為，職業(yè)化是中國(guó)排球改革的惟一選擇，“福建女排的投入屬于全國(guó)排球第一家，符合當(dāng)前國(guó)家的要求、事業(yè)的需要，也符合改革的趨勢(shì)?！?/p>
據(jù)了解，福建陽(yáng)光城女排俱樂(lè)部的成立，很大程度上是因?yàn)橥顿Y者本人喜愛(ài)排球，與陳忠和也私交甚篤。這種合作方式能推廣到其他球隊(duì)嗎？張慶表示，遍覽全球體育市場(chǎng)，投資者都對(duì)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目有一定的興趣，“尤其是職業(yè)體育不發(fā)達(dá)的初級(jí)階段，企業(yè)家偏好往往是投資的重要因素?！?/p>
在張慶看來(lái)，“福建女排”現(xiàn)象不會(huì)是孤例，“這只是開(kāi)始，相信未來(lái)排球投資者將越來(lái)越多。”他說(shuō)，作為三大球之一，排球在中國(guó)擁有較好的口碑和歷史傳統(tǒng)，也適合秋冬季節(jié)在室內(nèi)開(kāi)展，“另外，不是每座城市都養(yǎng)得起一支職業(yè)足球隊(duì)、籃球隊(duì)，排球隊(duì)則‘不用那么貴’，但同樣能給球迷帶來(lái)歡樂(lè)?！?/p>
“當(dāng)然，排球市場(chǎng)缺的不僅是錢(qián)?！睆垜c表示，職業(yè)聯(lián)賽是一個(gè)商業(yè)體系，其游戲規(guī)則應(yīng)由各投資人作為主體來(lái)共同制定，“但排球聯(lián)賽的現(xiàn)實(shí)情況是，投資人只在俱樂(lè)部層面有一定話語(yǔ)權(quán)，聯(lián)賽大勢(shì)掌握在行政部門(mén)手里。”
“排球改革不能保守”
對(duì)排球市場(chǎng)化持悲觀態(tài)度的也大有人在。從事排球工作50多年的遼寧女排俱樂(lè)部總經(jīng)理岳金庫(kù)告訴記者，遼寧女排年年都能獲得贊助，“但也僅限于冠名贊助，球隊(duì)其實(shí)不富裕。”
為何贊助不多？岳金庫(kù)算了一筆賬：排球聯(lián)賽3個(gè)月的賽期比較短，一支隊(duì)若闖進(jìn)決賽，整個(gè)賽季最多打25場(chǎng)比賽；若無(wú)緣8強(qiáng)，只打14場(chǎng)。正因賽期太短、主場(chǎng)比賽場(chǎng)次少，即使觀眾免費(fèi)進(jìn)場(chǎng)也坐不滿看臺(tái)，企業(yè)根本提不起興趣，甚至場(chǎng)地廣告板也找不到買(mǎi)家。
岳金庫(kù)指出，目前國(guó)內(nèi)排球運(yùn)動(dòng)員仍隸屬于地方體育部門(mén)，“球員的主要任務(wù)是參加全運(yùn)會(huì)，不能自由轉(zhuǎn)會(huì)，沒(méi)有人才流動(dòng)。盡管福建女排等隊(duì)獲巨額投入，但還是看不到排球聯(lián)賽職業(yè)化的苗頭。”
上個(gè)月，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，其中重點(diǎn)提到三大球和職業(yè)體育的改革問(wèn)題?！拔覀円苍谟^望，等待國(guó)家體育總局排球運(yùn)動(dòng)管理中心和地方體育局的具體措施。”岳金庫(kù)說(shuō)。
張慶則認(rèn)為，國(guó)務(wù)院《意見(jiàn)》的出臺(tái)帶來(lái)大好形勢(shì)，讓更多人認(rèn)識(shí)到中國(guó)職業(yè)體育處在“價(jià)值洼地”，上升空間巨大，“企業(yè)注資是好的開(kāi)始。”談及職業(yè)化藍(lán)圖，他認(rèn)為管理者不能保守，應(yīng)充分放權(quán)，首先推動(dòng)職業(yè)聯(lián)盟的建立。“無(wú)論從潛在消費(fèi)人群還是政策條件而言，排球職業(yè)化都有改革動(dòng)力。但路還沒(méi)鋪好，包括遵從市場(chǎng)規(guī)律，聯(lián)賽規(guī)則、利益分配、無(wú)形資產(chǎn)的處置，都需要新的頂層設(shè)計(jì)，讓投資人居主體地位，讓人看到投資排球的希望。”
本報(bào)記者 黃志陽(yáng)
