原標(biāo)題：古力慘敗，輸了不能白輸
古力（右）在“古李十番棋”中受到重創(chuàng)，讓人大跌眼鏡。
由于古力的慘敗，“古李十番棋”在不少功利化的中國棋迷心目中評(píng)價(jià)較低，就連主辦方中國棋院也有點(diǎn)灰頭土臉。如何扭轉(zhuǎn)這一觀感并將“十番棋”遺產(chǎn)傳承下去，是擺在贊助商與操辦者面前的迫切問題。“十番棋”雖然只下了8局，但不應(yīng)該如此草草收?qǐng)觥?/p>
“粉絲”棋迷可參與“投資”
其實(shí)，這次古力在這種現(xiàn)代十番棋上的慘敗，反而為圍棋大賽的變革提供了一個(gè)契機(jī)。試想想，如果古力贏了或者雙方戰(zhàn)平，“古李十番棋”圓滿落幕，這種對(duì)抗形式很可能就此在江湖上消失。但古力輸了，而且是慘敗，“古李十番棋”如果就此玩完，主辦方、贊助商、廣大中國棋迷特別是古力的“粉絲”以及古力本人都心有不甘。這樣，“現(xiàn)代十番棋”反倒有機(jī)會(huì)延續(xù)下去，并可能成為世界圍棋傳統(tǒng)頂級(jí)大賽，即由“古李十番棋”演變?yōu)橐允鍨樾问降摹笆澜鐕逋跽郀?zhēng)霸戰(zhàn)”，一舉超越圍棋界目前各種以贊助企業(yè)為杯名進(jìn)行區(qū)分、實(shí)際上無論從內(nèi)容到形式都高度同質(zhì)化的所謂世界賽。
職業(yè)圍棋界應(yīng)該改變“比賽僅僅關(guān)注競(jìng)技”的習(xí)慣性思維，要更多地關(guān)心項(xiàng)目的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化的前景，這就要求對(duì)辦賽模式進(jìn)行大改革，從以棋手為中心到以受眾和市場(chǎng)為中心。因此，如何帶動(dòng)棋迷，包括兩位對(duì)抗棋手的“粉絲”，并從中挖掘“粉絲經(jīng)濟(jì)”，對(duì)比賽承辦商來說十分重要?！肮爬钍濉痹陂_戰(zhàn)之前，也曾經(jīng)有過這一方面的策劃，但響應(yīng)者寥寥。問題出在哪里呢？比賽承辦者過高估計(jì)中國棋迷的消費(fèi)能力是其中一方面，更重要的是，對(duì)中國獨(dú)特的國情缺乏深刻的理解。如果換一種思維，將比賽辦成一個(gè)平臺(tái)，使得“粉絲”或者棋迷的支持變成一種“投資”或“博彩”行為，將有可能改變圍棋比賽單純依靠“輸血”的現(xiàn)狀。從目前圍棋比賽的情況來看，在不可能存在“票房”和任何“視頻和電視轉(zhuǎn)播權(quán)出售”的前提下，要將“輸血”變成“造血”雖然極不容易，但也是有希望的。
“十番棋”賽不妨“眾籌”
那么，“古李十番棋”怎樣才能兼具潛在投資價(jià)值呢？如果當(dāng)初由中韓的比賽推廣人聯(lián)手承辦比賽，比賽采用主客場(chǎng)制，雙方各自負(fù)責(zé)在本國的比賽招商和組織，比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)金80萬美元（比冠軍獎(jiǎng)金在所有世界圍棋個(gè)人賽中最高，達(dá)到40萬美元的應(yīng)氏杯足足高出一倍），勝者獨(dú)得，負(fù)者只有3萬美元對(duì)局費(fèi)，而獎(jiǎng)金與對(duì)局費(fèi)由負(fù)方的比賽推廣人負(fù)責(zé)。這也就意味著，雙方的比賽推廣人與棋手的利益完全捆綁在一起，一榮俱榮，一損俱損。雙方棋手的“粉絲”都有參與比賽的熱情，就像雙方參賽棋手與各自的團(tuán)隊(duì)利益捆綁一樣，雙方棋手的“粉絲”的利益也是與各自支持一方的利益捆綁在一起的。這樣，“古李十番棋”就形成了一個(gè)雙方團(tuán)隊(duì)深度參與并運(yùn)作的平臺(tái)，不但商業(yè)操作空間將大大擴(kuò)展，比賽的轟動(dòng)效應(yīng)和傳播力度也將遠(yuǎn)超任何一項(xiàng)比賽?！胺劢z”甚至是廣大棋迷的參與，其形式有多種，最有力的應(yīng)該是“眾籌”，分為各種不同的層次與資金額度，資金量比較大的甚至可以成為這一項(xiàng)目的股東，資金最少的可以只付出數(shù)元。根據(jù)棋迷甚至是大眾的投入數(shù)額來制定完善的回報(bào)及補(bǔ)償細(xì)則，甚至參與分紅，這將極大刺激棋迷參與的積極性，即使“眾籌”在吸納比賽運(yùn)作資金上不能取得滿意的效果，也能作為一種高效而節(jié)省的傳播手段，引起全社會(huì)的關(guān)注。事實(shí)上，中國的“眾籌”與外國的“眾籌”最大的不同也就在于此。外國的“眾籌”是真的需要資金，而中國的“眾籌”主要目的不是融資，而是看中它對(duì)項(xiàng)目與產(chǎn)品的宣傳效果特別好，而且又省錢。“古李十番棋”如果采取這種手法，將是一舉多得，各方面的收效將大不一樣。
上述一切的關(guān)鍵是比賽贊助商夢(mèng)百合的老板。作為資深圍棋發(fā)燒友的倪總此前已冠名贊助了“夢(mèng)百合世界圍棋公開賽”，將其順理成章地改造為以十番棋為形式的“世界圍棋王者爭(zhēng)霸戰(zhàn)”，可謂符合廣大棋迷的心意，更重要的是，還為圍棋的商業(yè)市場(chǎng)化操作留下更大的空間，而且傳播效果也會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過早已同質(zhì)化且沒有太多棋迷參與性的各種世界公開賽。
其中一種辦法是由中國等級(jí)分排名第一的時(shí)越與李世石進(jìn)行十番棋PK，規(guī)則與“古李十番棋”基本一樣，唯一不同的是，參考國際象棋對(duì)現(xiàn)任世界棋王實(shí)行“半分優(yōu)惠”的規(guī)則，如果雙方5比5戰(zhàn)平，作為現(xiàn)任棋王的李世石衛(wèi)冕，80萬美元的獎(jiǎng)金雙方六四分成，衛(wèi)冕者占六成。如果時(shí)越奪冠，將在一年之內(nèi)進(jìn)行衛(wèi)冕戰(zhàn)，李世石如果不服，可以獲得優(yōu)先挑戰(zhàn)權(quán)，但前提必須是雙方的比賽推廣人負(fù)責(zé)各自主場(chǎng)比賽的費(fèi)用以及因比賽輸棋而負(fù)責(zé)提供的比賽獎(jiǎng)金與對(duì)局費(fèi)。如果李世石不敢挑戰(zhàn)，或找不到愿意做他比賽推廣人的機(jī)構(gòu)，將自動(dòng)失去“優(yōu)先挑戰(zhàn)權(quán)”，在世界排名前10位的棋手均有資格向時(shí)越挑戰(zhàn)，借此機(jī)會(huì)盡量建立比賽推廣人制度，這是職業(yè)圍棋產(chǎn)業(yè)化的根本之道。
