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熱火主場被“刺破”1比2落后 萊昂納德銳不可當(dāng)

2014年06月12日 16:33:00 作者:馬宏觀 來源:山東商報(bào)
當(dāng)熱火雄赳赳氣昂昂地回到主場,準(zhǔn)備給老邁的馬刺來一個(gè)下馬威時(shí),卻被兩個(gè)小家伙迎面澆下一盆冷水,全場比賽都未能緩過勁來。馬刺贏在開局,他們一上來就玩命突破,只要外線沒有絕對的空位,就堅(jiān)決不出手,輪番沖擊熱火的內(nèi)線。

    山東臨沂臨港區(qū):四大制度約束筑牢“四風(fēng)”防火墻

    山東臨沂臨港區(qū)圍繞解決“四風(fēng)”突出問題,結(jié)合臨港實(shí)際,及時(shí)建立健全行得通、指導(dǎo)力強(qiáng)、能長期管用的制度規(guī)定,不斷鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)成果,筑牢“四風(fēng)”防火墻。

    工作日記實(shí)周報(bào)告,杜絕“不作為”,提高工作效能。上班“點(diǎn)卯”,淘寶閑聊,下班“走讀”,貪圖安逸,無所事事等不正之風(fēng)影響惡劣,為了進(jìn)一步提高工作效能,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)積極性,在全區(qū)實(shí)行工作“日記實(shí)、周報(bào)告”制度,機(jī)關(guān)人員以工作日為單位建立個(gè)人工作臺(tái)賬,實(shí)事求是地記錄個(gè)人出勤、學(xué)習(xí)、工作等情況,每周一匯總,每月一小結(jié),及時(shí)制定可行的工作措施,不斷提高履職盡責(zé)能力。通過普查與抽查結(jié)合的方式對全區(qū)機(jī)關(guān)工作人員工作記實(shí)情況進(jìn)行檢查,并作為干部選拔任用的重要參考,對累計(jì)兩次不合格的,進(jìn)行通報(bào)批評,確保工作記實(shí)工作不走過場、取得實(shí)效。

    崗位職責(zé)亮出公示牌,拒絕“打太極”,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。工作人員之間職責(zé)分工不清,推諉扯皮的情況在機(jī)關(guān)單位時(shí)有發(fā)生。為了進(jìn)一步明確職責(zé)分工,規(guī)范管理、強(qiáng)化責(zé)任,在全區(qū)推行崗位公示制度,各部門單位都要將工作人員照片、姓名、崗位職責(zé)、電話號碼等具體信息做成公示牌置于醒目處,讓群眾一目了然,辦理業(yè)務(wù)少跑了腿,既方便了群眾辦事,又接受了群眾監(jiān)督,提高了辦事效率。另外,各部門單位積極開展“服務(wù)發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),黨員佩戴黨徽,亮明身份,積極發(fā)揮黨員先鋒的模范帶頭作用。

    掛牌上崗去向告知,整治“庸懶散”,自覺接受監(jiān)督。只有拿出向自我開炮的勇氣和決心,并將強(qiáng)有力的措施付諸實(shí)際,才能真正祛除“庸懶散”弊病。為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高工作效能,臨港區(qū)在全區(qū)實(shí)行掛牌上崗、工作人員流動(dòng)去向告知制度,各科室都要懸掛工作人員去向牌,標(biāo)明工作人員在崗、開會(huì)、公出、請假等具體去向,確保每名工作人員在崗在職,真正敞開大門,讓群眾看得見,自覺接受群眾監(jiān)督,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

    大督查機(jī)制強(qiáng)化執(zhí)行,嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì),遏制問題反彈。古人云,攻城容易,守城難,要想真正贏得反四風(fēng)的攻堅(jiān)戰(zhàn),離不開強(qiáng)有力的紀(jì)律約束,為此,臨港區(qū)建立“大督查”機(jī)制,強(qiáng)化制度執(zhí)行情況督查,完善各相關(guān)部門無縫銜接、網(wǎng)格化、全覆蓋的目標(biāo)責(zé)任體系,堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的問題,充分發(fā)揮制度的剛性約束作用,堅(jiān)決遏制問題反彈,不斷鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)成果。今年以來,臨港區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對全區(qū)所有部門單位進(jìn)行明察暗訪69次,發(fā)現(xiàn)問題136個(gè),行政警告1人,行政記過1人,誡勉談話12人,通報(bào)批評29人和16個(gè)單位。

     

     

     

    (初審編輯:韓筱   責(zé)任編輯:李龍)
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