位于水田路東段與通達路交會處的蘭田小百貨市場
根據(jù)電商所接客戶訂單,配送人員挑選商品迅速包裝配發(fā)物流
蘭田小百貨市場名牌鞋類營銷區(qū)域一角
蘭田小百貨市場內(nèi)一家鞋類批發(fā)商近500平米的貨品倉儲空間
蘭田小百貨市場內(nèi)漁具店鋪內(nèi)展示的商品
蘭田小百貨市場未來發(fā)展規(guī)劃效果圖
15日上午,大眾網(wǎng)記者來到位于蘭山區(qū)水田路東段與通達路交會處的蘭田小百貨市場。市場沿街商鋪鱗次櫛比,熱鬧非凡,位于市場內(nèi)的百貨、鞋類,更是琳瑯滿目。據(jù)任建光介紹,自2008年6月開業(yè)至今,歷經(jīng)近7個年頭的發(fā)展,其前身的老文體市場從1992年建成,也就是說,蘭田小百貨市場已經(jīng)有24個年頭?!袄鲜袌雒媾R的問題不僅是硬件的老化,更重要的是經(jīng)營業(yè)態(tài)和理念的轉變。市場管理者如何帶領廣大業(yè)戶適應經(jīng)濟新常態(tài),是我們思考的主要問題之一?!比谓ü庹f,市場目前已經(jīng)發(fā)展成為集大小百貨、學生用品、兒童用品、電動玩具、名牌鞋類等商品批發(fā)零售于一體的大型專業(yè)批發(fā)市場?!捌奉惾媸翘攸c之一,同時也是缺點之一,市場定位不清晰或者不準確,很容易造成“專業(yè)市場不專業(yè)”的尷尬?!比谓ü夥治稣f,從消費需求看,臨沂小商品批發(fā)市場不在少數(shù),蘭田小百貨市場的市場競爭力明顯不足;從市場經(jīng)營現(xiàn)狀看,蘭田小百貨市場采購單一、貨品低端、傳統(tǒng)實體店鋪經(jīng)營問題越來越凸顯。老市場如何“破題”?首先應該在硬件方面進行提升,讓老市場看上去“不老”。 經(jīng)過持續(xù)投資市場改造,蘭田小百貨市場發(fā)展成為擁有建筑面積一萬余平方米,營業(yè)面積近5000平方米的大型綜合類批發(fā)市場。
“蘭田小百貨市場在市場硬件提升的同時,更加注重到市場軟件的突破和創(chuàng)新,包括從業(yè)人員的統(tǒng)一性,經(jīng)營理念、經(jīng)營模式提升轉變等?!比谓ü庹J為,市場提升轉變迫在眉睫,在不斷招商,吸收高端業(yè)戶,擴大經(jīng)營業(yè)戶隊伍的同時,注重形成統(tǒng)一性、專業(yè)性的大型批發(fā)市場,擺脫傳統(tǒng)實體店面批發(fā)經(jīng)營模式,同時大力發(fā)展電子商務,打通線上線下,讓線下體驗和線上拓展實現(xiàn)良性互動。同時,積極開展多種形式招商、展會和國際貿(mào)易培訓,帶動老市場整體升級。
臨沂峰英雨具批發(fā)店的馬宗英對老市場的新變化深有體會。作為一名專營雨具16年的老批發(fā)業(yè)戶,馬宗英已經(jīng)從以前的地攤經(jīng)營發(fā)展為擁有一樓產(chǎn)品展示批發(fā)、二樓貨物倉儲型的專業(yè)批發(fā)業(yè)戶,經(jīng)營雨具包括天堂傘和三好知名品牌,近80多個品種,經(jīng)營店鋪的建設提升極大的滿足了產(chǎn)品展示展銷需求?!靶“儇涍@個市場名字比較接地氣,這是我們的優(yōu)勢。市場業(yè)戶伴隨著市場發(fā)展不斷實現(xiàn)著自身的成長?!瘪R宗英告訴大眾網(wǎng)記者。
臨沂市魯育辦公用品有限公司總經(jīng)理孫保啟和其他市場經(jīng)營戶一樣,積極尋求電商突破。據(jù)孫保啟介紹,在穩(wěn)步發(fā)展辦公用品實體經(jīng)營的同時,大力發(fā)展電子商務,電商年交易額占到公司總交易額的40%,并且逐年穩(wěn)步提升。經(jīng)營品牌鞋店的孫正蘭在市場的帶動下開始嘗試向電子商務發(fā)展,代理百里挑一女鞋和鹿城紅蜻蜓男鞋的她,已經(jīng)擁有實體店面8家,經(jīng)營各類男女品牌鞋類近千種。據(jù)孫正蘭介紹, 2015年,響應市場大力發(fā)展電商的號召,她開始接觸電子商務領域,目前擁有3名電商專員,下一步,將全力發(fā)展自己所代理品牌鞋類的電子商務,實現(xiàn)公司發(fā)展新突破。
“背靠集團30多年辦市場的寶貴經(jīng)驗,我們對市場的發(fā)展充滿信心,無論是老市場還是新市場?!比谓ü飧嬖V大眾網(wǎng)記者,下一步,按照集團統(tǒng)一要求和部署,立足市場自身,讓經(jīng)營環(huán)境年輕化、讓經(jīng)營業(yè)態(tài)年輕化、讓經(jīng)營理念年輕化,多元、創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展, 讓老市場在新常態(tài)下實現(xiàn)新作為。