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探索"臨沂醫(yī)聯(lián)體"模式 家門口找外地專家看病

2014年04月08日 08:26 作者:周廣聰 王東坤 范海蕾 來源:大眾網(wǎng)-魯南商報
今年3月,臨沂市衛(wèi)生局提出積極探索試點組建醫(yī)聯(lián)體,構(gòu)建以縣級醫(yī)院為樞紐、縣鄉(xiāng)聯(lián)合、鄉(xiāng)村一體的農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系,形成健康有序的醫(yī)療服務(wù)新格局。作為全市試點縣,蘭陵縣探索建立“醫(yī)聯(lián)體”模式,并通過組建不同形式的醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)合體,真正讓患者就近享受優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

      今年3月,臨沂市衛(wèi)生局提出積極探索試點組建醫(yī)聯(lián)體,構(gòu)建以縣級醫(yī)院為樞紐、縣鄉(xiāng)聯(lián)合、鄉(xiāng)村一體的農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系,形成健康有序的醫(yī)療服務(wù)新格局。

      作為全市試點縣,蘭陵縣探索建立“醫(yī)聯(lián)體”模式,并通過組建不同形式的醫(yī)療機構(gòu)聯(lián)合體,真正讓患者就近享受優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

      在縣城看病,徐州大醫(yī)院出報告

      前不久,蘭陵縣蘭陵鎮(zhèn)村民張永利陪患肺部腫瘤的父親到蘭陵中心衛(wèi)生院就診,住院幾天后拿到的病理檢驗報告竟然是徐州市腫瘤醫(yī)院反饋回來的,報告結(jié)果顯示良性,張永利一家放心地出院回家了。

      “在家門口的衛(wèi)生院看病,檢查結(jié)果卻是徐州的大醫(yī)院給出的報告,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也可以找到市里、縣里大醫(yī)院的醫(yī)生,這不是跟在大醫(yī)院看病一樣嗎!而且新農(nóng)合報銷還跟原來一樣,又不用跑遠路,省了路費,真為我們減輕了負擔(dān)?!碧崞鹋愀赣H就診的經(jīng)歷,張永利感覺和以前不一樣。

      張永利這種不一樣的感覺,要得益于蘭陵中心衛(wèi)生院與徐州市腫瘤醫(yī)院建立的聯(lián)合體醫(yī)院。對于一些不能檢驗的項目,帶到徐州市腫瘤醫(yī)院檢驗,之后再把檢驗結(jié)果反饋回衛(wèi)生院,就是雙方達成的一項協(xié)議。

      此外,徐州市腫瘤醫(yī)院的醫(yī)生每周三、四、五定期在蘭陵中心衛(wèi)生院坐診、查房,幫蘭陵衛(wèi)生院培養(yǎng)人才,建立雙向轉(zhuǎn)診制度等,極大地提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院管理水平。

      4月6日,記者從蘭陵中心衛(wèi)生院了解到,該院與徐州市腫瘤醫(yī)院聯(lián)合開辦的??撇》块_診一個月以來,已經(jīng)接待了數(shù)十名患者,市級的診療水平、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級的新農(nóng)合報銷比例、方便快捷的就醫(yī)流程獲得了群眾的一致認可。

      探索醫(yī)聯(lián)體,向內(nèi)、外援取經(jīng)

      在采訪中,記者已了解到,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積極向?qū)谏霞夅t(yī)院取經(jīng),只是蘭陵縣醫(yī)療改革聯(lián)合體(簡稱“醫(yī)聯(lián)體”)摸索實踐中的一種模式?!拔覀冎С止膭罘蠗l件的基層醫(yī)院和上級醫(yī)院開展深層次、全方位、立體化合作,形成多類型、多級別醫(yī)聯(lián)體模式?!闭劶搬t(yī)聯(lián)體的探索,蘭陵縣衛(wèi)生局局長王景亮這樣說。

      據(jù)了解,蘭陵縣首先確定一批醫(yī)聯(lián)體試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院名單,采取縣級醫(yī)院托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的模式。目前,蘭陵縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院、縣婦幼保健院3家二甲醫(yī)院分別對磨山、車輞、南橋3處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行了所有權(quán)和業(yè)務(wù)、人事、財務(wù)、資源配置、信息平臺等“六統(tǒng)一”管理。

      王景亮告訴記者,自托管以來,縣級3家醫(yī)院共派遣了42名業(yè)務(wù)骨干進駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長期坐診,將先進管理模式、醫(yī)療技術(shù)引入托管醫(yī)院,同時通過雙向轉(zhuǎn)診制度對病源進行科學(xué)嚴謹?shù)暮侠碚{(diào)配,既使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的門診、住院人次得到穩(wěn)步提升,又方便了群眾就近治療。

      此外,選擇性與上級醫(yī)院聯(lián)合開辦??撇》恳渤蔀樘m陵探索“醫(yī)聯(lián)體”的出路之一。蘭陵、磨山、大仲村三地衛(wèi)生院分別與徐州市腫瘤醫(yī)院、鐵道部第十六局中心醫(yī)院、臨沂市中醫(yī)院合作開辦了腫瘤、腦癱、肛腸等聯(lián)合病房。

      看病方便了,花費也少啦

      在探索過程中,蘭陵縣還采取大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院托管小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院模式,用“強弱聯(lián)合”實現(xiàn)基層醫(yī)療服務(wù)能力的整體提升。蘭陵縣選取了2處具有一定規(guī)模、服務(wù)能力強的中心衛(wèi)生院托管2處規(guī)模小、服務(wù)能力弱的衛(wèi)生院。

      “力爭通過2—3年的時間逐步實現(xiàn)由‘強弱聯(lián)合’轉(zhuǎn)為‘強強聯(lián)合’。”據(jù)蘭陵縣衛(wèi)生局局長王景亮介紹,該模式從人事、財務(wù)和各項醫(yī)療工作實行全面統(tǒng)一管理,并輪流派出中級職稱及以上的專業(yè)技術(shù)人員坐診,幫助培育適應(yīng)當(dāng)?shù)匦枨?、群眾歡迎的特色醫(yī)療服務(wù)項目。

      同時,該縣通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院托管全縣475處鄉(xiāng)村衛(wèi)生室,全面優(yōu)化鄉(xiāng)村一體衛(wèi)生室管理,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還對轄區(qū)服務(wù)能力弱及經(jīng)營不善的村衛(wèi)生室,按照院外科室進行管理。

      “由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院受技術(shù)力量、醫(yī)療設(shè)備等的限制,使得附近的村民舍近求遠,跑到市縣大醫(yī)院看病,導(dǎo)致城里醫(yī)院一床難求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院卻門可羅雀的現(xiàn)象?!蓖蹙傲琳f。

      “從經(jīng)濟方面來說,群眾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院享受到市縣專家的醫(yī)療服務(wù),新農(nóng)合報銷時還是享受一級醫(yī)院的起付線和報銷比例,花費少了,負擔(dān)輕了,也更加方便了?!蓖蹙傲琳f。(周廣聰 王東坤 范海蕾)

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      全國政協(xié)委員建言“醫(yī)聯(lián)體”

      “醫(yī)聯(lián)體架構(gòu)說起來容易,實際操作起來卻非常困難?!比珖f(xié)委員、北京大學(xué)首鋼醫(yī)院院長陳仲強此前接受采訪時表示,頂層設(shè)計尤為關(guān)鍵。

      “政府對解決看病貴、看病難和可持續(xù)的問題抓得比較準,”陳仲強在接受采訪時指出,國家提出縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療一體化的整合,加強對全國2000多家縣醫(yī)院重點扶持和支持建設(shè),解決農(nóng)村看病難問題。

      實現(xiàn)上述目標(biāo)的一個重大的模式,就是所謂醫(yī)聯(lián)體的架構(gòu)。陳仲強提出了5條建議:

      一、盡快做好醫(yī)聯(lián)體的頂層設(shè)計?!澳壳暗尼t(yī)院具有很強的個體性質(zhì),不同級別醫(yī)院、不同所屬醫(yī)院的利益不同,靠醫(yī)院自身響應(yīng)很難實現(xiàn)真正的聯(lián)合?!敝挥性谡闹鲗?dǎo)下,通過運行模式、管理機制、人事制度、干部(院長)任命及財政撥付等一系列相關(guān)重大改革,打破利益籬笆,在更高層面上整合形成有機聯(lián)系的醫(yī)療服務(wù)、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)及機構(gòu)發(fā)展的利益共同體,為實現(xiàn)衛(wèi)生計劃生育委員會提出的小病在社區(qū)、大病在醫(yī)院,首診在社區(qū)、雙向轉(zhuǎn)診,分級有序醫(yī)療的模式提供重要的保障。

      二、建立理事會管理模式。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)干部任命、人力資源安排、物資調(diào)配、不同層級醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)和功能發(fā)揮等均由理事會確定。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)不同醫(yī)院院長由理事會任命,院長對理事會負責(zé),理事會對衛(wèi)生主管部門負責(zé)。政府主要做好規(guī)劃、支持、指導(dǎo)、績效考核,同時發(fā)揮好監(jiān)管作用。

      三、醫(yī)聯(lián)體應(yīng)為社會辦醫(yī)敞開大門。中央對于引入社會資源、支持社會辦醫(yī)的態(tài)度非常堅決,但實際上由于在醫(yī)院運行和發(fā)展上未能得到同樣的支持,門坎制定不合理,目前企業(yè)、民營、或私人醫(yī)院的發(fā)展困難重重。最重要的是建立公平發(fā)展平臺,對于與公立醫(yī)院一樣承擔(dān)所有基本醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)院給以同樣的政策、財力和人力的支持。

      四、建立合理的考核機制和獎懲辦法。有效調(diào)動醫(yī)聯(lián)體管理團隊和醫(yī)生的積極性,沒有他們的參與就不可能實現(xiàn)真正的醫(yī)聯(lián)體。

      五、使醫(yī)聯(lián)體設(shè)想真正落地。明確建立醫(yī)聯(lián)體模式的目標(biāo)、各個環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和具體實施計劃,在政府的推動下,為解決患者看病就醫(yī)發(fā)揮重要作用。

      據(jù)人民網(wǎng)

    (初審編輯:莊紅   責(zé)任編輯:王目光)
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