"超級碗"值得借鑒 對發(fā)展中國體育產(chǎn)業(yè)有啟示

　　本周一早晨，幾乎一半的美國人都坐在電視機前，感受每秒15萬美元從眼前流逝，其間共消耗12.5億只雞翅和150億瓶飲用水。這一天，就是美國一年一度的全民狂歡——第49屆美國橄欖球大聯(lián)盟冠軍決賽“超級碗”。最終，新英格蘭愛國者隊以28比24逆轉(zhuǎn)西雅圖海鷹隊，奪得總冠軍。

　　一項對于中國民眾尚感陌生的賽事，卻連年在國內(nèi)被廣泛熱議。對大多數(shù)國人而言，他們并不關(guān)心比賽本身，而是津津樂道于超級碗強大的吸金能力，尤其是在《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》大背景下，對中國體育產(chǎn)業(yè)究竟有怎樣的啟示？

　　秒入15萬

　　據(jù)最新統(tǒng)計，前天的超級碗，全美有1.2億人通過NBC觀看直播，成為全美電視史上收看人數(shù)最多的節(jié)目。賽前，一張1800美元的球票被炒到8000美元。

　　美國收視率排名前25位的節(jié)目，三分之二都是NFL比賽。NFL富得流油，主要靠四大電視網(wǎng)的轉(zhuǎn)播合同，NFL和NBC、FOX、CBS、ESPN的轉(zhuǎn)播合同都是9年長約，新合同從2014賽季到2022賽季，每年共28億美元。

　　伴隨著神一樣的收視率而來的，是直播期間的32個電視廣告費用水漲船高，30秒廣告的定價，從2014年的400萬美元飆漲到今年的450萬美元，是20年前的4倍，相當于每秒15萬美元。微軟在今年“超級碗”投放了兩個廣告，花費達1600萬美元。

　　爭相上場

　　超級碗在國內(nèi)被譽為“美國春晚”，當然，央視春晚的電視觀眾可能達到7億以上，比“超級碗”電視觀眾多得多，但“超級碗”吸引了全世界100多個國家的實況轉(zhuǎn)播，其所創(chuàng)造的商業(yè)價值乃至于影響力，高于咱們的春晚。

　　在美元漫天飛舞的超級碗，唯一和錢不沾邊的，就是中場表演嘉賓“水果姐姐”凱蒂·佩瑞了。格調(diào)如此之高、競爭如此激烈，而這些在格萊美拿獎拿到手軟的嘉賓，他們的演出報酬是0美元。這源于NFL的一項固定政策，而超級碗中場秀表演嘉賓的選擇標準，是那些能在世界上最受關(guān)注的體育娛樂舞臺上奉獻出完美12分鐘表演的人。

　　邁克·杰克遜1993年出場時紋絲不動地站立1分半鐘，如同君臨天下般接受了現(xiàn)場98000多名觀眾的歡呼。2012年，53歲的麥當娜在臺上又蹦又跳、連唱5首歌都聲不轉(zhuǎn)音，感慨“實現(xiàn)了我兒時的夢想”。

　　收入均攤

　　有盈利才有吸引力，NFL年均收益高達95億美元。官方信息顯示，NFL實行“收入均攤”模式，主要收入來源包括電視轉(zhuǎn)播、門票銷售、贊助供應及合作伙伴和授權(quán)產(chǎn)品銷售等，其中電視轉(zhuǎn)播占NFL全部年收益的40%，這部分收益被平均分配給每支球隊。此外，全國性的贊助、1/3的門票收入以及12%的商品收入也由32支球隊共享，所以每支球隊每年僅從NFL得到的分紅，就高達1億美元。

　　據(jù)財經(jīng)雜志《福布斯》公布的數(shù)據(jù)，超級碗以4.64億美元繼續(xù)穩(wěn)坐品牌價值最高的體育比賽寶座，而夏季奧運會的品牌價值是3.48億美元，世界杯是1.6億美元。超級碗比賽日的收入總額比奧運會和世界杯相加的總和還多。

　　值得借鑒

　　然而，超級碗模式對于中國體育產(chǎn)業(yè)而言難以拷貝。上海體育學院體育產(chǎn)業(yè)研究院副院長張林教授指出，“現(xiàn)代職業(yè)體育項目，在中國體育范疇內(nèi)，大部分還都是舶來品，要融入中國的文化體系里，需要很長的時間，尤其像橄欖球文化，在美國，已經(jīng)過百年的發(fā)展沉淀?！辈贿^張林也指出，超級碗給中國體育產(chǎn)業(yè)的啟示，具有很大的借鑒意義?！奥殬I(yè)體育首先要做的，是培育市場。觀眾是第一位的。”

　　職業(yè)體育，不是簡單的技能表現(xiàn)，不是唯金牌論，而是以文化為基礎，深入社區(qū)、培育觀眾?！叭绻覀兊拿總€項目能像時下流行的馬拉松文化那樣去培育，那未來中國體育產(chǎn)業(yè)大發(fā)展就有希望?！?　 本報記者 陶邢瑩