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體育產(chǎn)業(yè)有望成經(jīng)濟新增長點 已到井噴發(fā)展時機

2014年09月16日 10:25:00 作者:王牧青 來源:中國新聞網(wǎng)
日前,國務(wù)院總理李克強在國務(wù)院常務(wù)會議上,部署加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進體育消費推動大眾健身。北京體育大學(xué)體育管理學(xué)院副院長,博士生導(dǎo)師林顯鵬教授深入解讀了這次會議的內(nèi)容,站在學(xué)者的角度,他對體育產(chǎn)業(yè)的未來,充滿信心。

      中新網(wǎng)北京9月15日電(王牧青) 日前,國務(wù)院總理李克強在國務(wù)院常務(wù)會議上,部署加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進體育消費推動大眾健身。北京體育大學(xué)體育管理學(xué)院副院長,博士生導(dǎo)師林顯鵬教授深入解讀了這次會議的內(nèi)容,站在學(xué)者的角度,他對體育產(chǎn)業(yè)的未來,充滿信心。

      會議意義深刻 體育產(chǎn)業(yè)看法需釋放市場活力

      林顯鵬教授研究體育產(chǎn)業(yè)多年,國內(nèi)外享有盛譽,對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的來龍去脈了然于胸。讀到這條新聞,林教授第一個反應(yīng)是欣喜,他表示:“我認(rèn)為這段講話意義深刻,尤其是放開商業(yè)賽事和群眾性賽事審批,以及加強職業(yè)聯(lián)盟的建設(shè)、放開市場和拉動消費的部分。”

      他介紹說,近幾年,中國正進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,面臨國民經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟面臨下行壓力的背景下,我們急于找尋新的經(jīng)濟增長點,尤其是服務(wù)性的消費需求。體育產(chǎn)業(yè)正是重要的組成部分。

      “它的意義是多重的。首先,中央一直倡導(dǎo)構(gòu)建服務(wù)型政府。其次,市場應(yīng)該在資源配置中占有決定性作用,貫徹中央的精神,釋放改革的紅利?!绷诛@鵬教授分析,“站在體育行業(yè)的角度,這同樣值得肯定。多年來,國家體育總局為代表的主管部門,在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的工作,是卓有成效的。尤其是體育賽事的管理,賽事資源開發(fā)和推動體育的發(fā)展。我們可以看到,職業(yè)聯(lián)賽的建設(shè)做得如火如荼。這些成績是必須肯定的?!?/p>

      商業(yè)賽事,是會議的主要內(nèi)容之一。林教授介紹說,曾經(jīng),我們對商業(yè)比賽的規(guī)律、運行模式等方面不太了解。國家體育總局的引導(dǎo)下,商業(yè)賽事發(fā)展很快?!白哌M今天,我們應(yīng)該釋放改革的紅利,讓社會力量介入體育賽事的承辦和組織中,釋放市場的活力,充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)造力,這是體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)一個重要的環(huán)節(jié)。所以,站在學(xué)者的角度,我是贊成和支持的?!?/p>

      職業(yè)體育聯(lián)盟自我造血:放手市場不能脫離政府

      會議的內(nèi)容,提到了“職業(yè)體育聯(lián)盟”的概念。直至如今,這個構(gòu)想在國內(nèi)還沒打造成型,但對它的期待,早已不是新鮮事。林教授坦言:“這方面,我們做了很多年,各方也博弈了很多年。打個比方,NBA那種運營模式,持續(xù)經(jīng)營了好幾十年。NBA的運作一開始就不是政府主導(dǎo),這和中國的情況有些不同?!?/p>

      “必須要說,中國的體育產(chǎn)業(yè)運作和發(fā)展,離不開政府的支持。我們不能把政府繞開。同時,政府管好該管的事,再把市場放開給市場自己。”林顯鵬教授說。

      這位研究體育產(chǎn)業(yè)多年的學(xué)者認(rèn)為,到了做出一些改變的時候:“政府對職業(yè)體育的發(fā)展功不可沒?,F(xiàn)在,應(yīng)該給老板和俱樂部更多的自主權(quán),幫助俱樂部的老板們,形成自我生存、自我管理、自我管理的聯(lián)盟?!?/p>

      他提出,一個職業(yè)體育聯(lián)盟,可以嘗試搞成董事會股份制。同時建立球員工會,代表球員的利益,這樣可以調(diào)動球員的積極性。“甚至可以引進工資帽制度,避免俱樂部之間強弱差距太大,也能避免球員漫天要價。

      他用足球舉例,試圖闡述出在學(xué)者的心中,職業(yè)體育聯(lián)盟的大致模樣:“比如中超,各個俱樂部當(dāng)然都是股東,中國足協(xié)也可以成為一個股東。經(jīng)營大家做,但在國家隊用人等方面,中國足協(xié)擁有一票否決權(quán)。同時,中國足協(xié)也可以參與分成,因為國家隊的建設(shè)工作,與職業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展,是不能割裂的?!?/p>

      轉(zhuǎn)播權(quán)放開讓競爭平等 付費看體育是可行的

      借鑒成熟的體育產(chǎn)業(yè)模式,中國體育可以向西看。在歐洲,職業(yè)體育的運作模式相當(dāng)成熟,不少經(jīng)驗值得中國借鑒。比如,國務(wù)院會議提到了放開轉(zhuǎn)播權(quán)的設(shè)置,林教授認(rèn)為,這將讓更多的參與者,站在同樣的起跑線上。

      轉(zhuǎn)播的收入,是歐洲職業(yè)體育聯(lián)盟的“搖錢樹”。林顯鵬介紹,歐美國家,電視轉(zhuǎn)播權(quán)是公開的,競爭之下,收入相當(dāng)可觀。不過,在中國,這件事情就不太簡單。圈內(nèi)人透露,多年前,有關(guān)部門文件要求,全運會的轉(zhuǎn)播必須要賣給央視。

      樂視體育CEO雷振劍曾說:“對于很多體育產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者,這是利好的消息。政府發(fā)出利好的信號,我們很振奮。賽事經(jīng)營領(lǐng)域,我們可以進入產(chǎn)業(yè)的最上游。版權(quán)的采購上,民間力量在未來有了更大的議價能力和空間,與一些體制內(nèi)的媒體,我們現(xiàn)在有了更多對話的可能性。

      林教授介紹,成熟的職業(yè)體育聯(lián)盟,應(yīng)該有自己的轉(zhuǎn)播信號制作技術(shù),自己做信號,然后拿出來賣。他認(rèn)為,中國體育在這方面的潛力巨大:“確實,我們的消費市場需要培育,但付費看電視,一定是可行的。我們還不知道,這個市場到底有多大?!?/p>

      “但是,一個13億人口的大國,一定有能力支撐起體育產(chǎn)業(yè),包括付費電視。打個比方,美國橄欖球聯(lián)盟一年轉(zhuǎn)播收益50億美元,如果我們一個聯(lián)盟能做到五分之一,就是5億。然后,再把其中的大部分分紅給每個俱樂部,這將是非??捎^的進步?!?/p>

      政府角色是服務(wù) 相關(guān)部門需要加強職能

      站在學(xué)者的角度,林教授認(rèn)為,政府在體育產(chǎn)業(yè)的運行中,應(yīng)該扮演服務(wù)的角色?!笆紫?,總局應(yīng)該加強體育產(chǎn)業(yè)管理的職能建設(shè)。盡管體育產(chǎn)業(yè)是中國體育的三大主體工作之一,但在體育總局,另外兩大主體都是司局,體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門只是一個處。加強職能,就可以在具體的工作中,調(diào)動更多的部門,甚至跨部門、跨領(lǐng)域。比如涉及發(fā)改委、財政部工作的層面?!?/p>

      “另外,我認(rèn)為,總局應(yīng)該進行體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃戰(zhàn)略,進行頂層設(shè)計。比如,每個省的體育發(fā)展,不能千篇一律,沒有特點,應(yīng)該有自己的特色區(qū)域布局。最后,要加強政策投入和政策研制,大力推動公共體育服務(wù)。”林教授說。

      許多體育產(chǎn)業(yè)工作者,過去面對層層審批力不從心。每次新政策出臺,他們最擔(dān)心的,就是政令無法在地方完全體現(xiàn)。據(jù)了解,中國體育類的相關(guān)法律,有些已經(jīng)跟不上時代的變化。林顯鵬認(rèn)為:“這方面,我主張摸著石頭過河,大力釋放改革的紅利。之前沒做過,沒關(guān)系;即使錯了,也沒關(guān)系。大不了暫時不賺錢。但我們必須要走出第一步,讓實踐先走,用實踐來指導(dǎo)理論。”

      體育服務(wù)業(yè)輻射范圍廣 已到井噴式發(fā)展時機

      體育產(chǎn)業(yè)的未來構(gòu)想,是要成為中國經(jīng)濟一個新的增長點。其中,體育服務(wù)業(yè)的潛力巨大。在歐洲、美國,體育產(chǎn)業(yè)的八成收益,都集中在服務(wù)業(yè)上。但在中國,數(shù)字的比例恰恰相反,服務(wù)業(yè)的所占比重,僅僅兩成左右。

      另外的八成,是體育制造業(yè)的貢獻。最近幾年,大眾健身事業(yè)發(fā)展很快,業(yè)余體育愛好者愿意拿出錢購買體育運動裝備。林教授說,體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,有一個國際規(guī)律,但一個國家的人均GDP超過5000美元,戶外運動周邊的體育消費,將出現(xiàn)井噴式的發(fā)展。2013年,中國國內(nèi)的人均GDP已經(jīng)超過了6000美元。林教授期待,如果我們的服務(wù)業(yè)可以提升到理想的比例,2020年,體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值有望達到1.6萬億,成為國民經(jīng)濟新的增長點,是完全有可能的。

      體育服務(wù)業(yè)的不溫不火,有多方面原因。林教授認(rèn)為,教育占很大的因素:“我們的孩子,從小學(xué)開始就不怎么玩體育,如果不是很懂,就不會花錢去看比賽。現(xiàn)在的情況是,很多人寧可請朋友吃頓飯,也不會請朋友去看一場體育比賽。”

      “我們可以感受到,社會對于體育服務(wù)的供給還不夠,沒有提供很多消費選擇的取向。很多體育場館又高又大,沒有老百姓健身地方。我們應(yīng)該建立更多的社區(qū)體育中心,甚至充分利用廢舊廠房、公園等場地,讓百姓擁有體育活動的場所。我提倡,100人以上的機關(guān)廠礦,應(yīng)該設(shè)有占地100平米以上的健身設(shè)施。

      正確地引導(dǎo)戶外運動,可以把它與體育旅游結(jié)合起來。另外,打開體育與衛(wèi)生計生的關(guān)系,是另一個被忽略的領(lǐng)域。林教授介紹,在西方國家,衛(wèi)生與體育是密切結(jié)合的,用理論指導(dǎo)大眾健身,可以預(yù)防公眾的疾病。如今,中國人的體質(zhì)成為熱議話題,慢性病人口持續(xù)增加。林教授提出,如果通過體育的提前干預(yù),增強國民體質(zhì),可以減少醫(yī)療支出。(完)

    (初審編輯:   責(zé)任編輯:李龍)
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