世界杯“透視”國足悲之二：被金錢埋葬的國家榮譽(yù)
新華網(wǎng)北京７月１０日體育專電 (記者 何軍 王春燕)巴西世界杯３２強(qiáng)球隊(duì)構(gòu)成大概分為兩類：歐洲五大聯(lián)賽所屬國家或地區(qū)，球隊(duì)組建基本以本土聯(lián)賽俱樂部球員為班底；其余大多球隊(duì)，“海外球員”占球隊(duì)半壁江山。會(huì)師決賽的德國與阿根廷，就分別是這兩類國家的代表，前者２３人大名單有１７人來自德甲，后者全隊(duì)中有２０名“海外球員”。
“海外球員”到底有多重要？以下這組數(shù)據(jù)或許可以說明：報(bào)名參加巴西世界杯的７３６名球員中，有４７２人為“海外球員”。除俄羅斯外，３２強(qiáng)其余球隊(duì)均召入了“海外球員”，其中烏拉圭、加納等５支球隊(duì)２３人大名單中，有２２名球員來自海外，“海外球員”人數(shù)占到全隊(duì)一半以上的球隊(duì)有２５支。
遠(yuǎn)的先不說，先來看看與中國關(guān)系較密切的亞洲諸強(qiáng)。本屆世界杯，韓國隊(duì)召入“海外球員”１７人，澳大利亞是１６人，日本與伊朗分別為１２人與９人，４支球隊(duì)中有３支“海外球員”占全隊(duì)球員一半以上。
“海外球員”的高比例，說明了足球人才輸出對于各支世界杯參賽隊(duì)的重要性。哪怕是商業(yè)化水平很高的歐洲五大聯(lián)賽國家，它們雖然以國內(nèi)俱樂部球員為班底，但不乏許多優(yōu)秀的“海外球員”，只不過國內(nèi)豪門俱樂部里擁有更出色球星?！昂Ｍ馇騿T”的作用更為凸顯的還是國內(nèi)聯(lián)賽水平相對較弱的國家，如烏拉圭、比利時(shí)、波黑、加納以及科特迪瓦等，這些國家通過輸出人才，利用國外更高水平聯(lián)賽來為本國鍛煉了一大批優(yōu)秀球員，最終促進(jìn)了國家隊(duì)水平的提升。
再談?wù)勚袊闱?，目前我們國家的球員輸出情況又是怎樣呢？十幾天前上映的《變形金剛４》累計(jì)票房超過１５億，成為內(nèi)地影史票房最高的電影，與慘淡的國內(nèi)電影票房形成強(qiáng)烈反差。中國足球的貿(mào)易順逆差，與中外影視的懸殊差距情況差不多，就是輸入連破紀(jì)錄，輸出基本為零。
１９９８年，范志毅、孫繼海、楊晨以及李金羽等四位中國球員，先后加盟英格蘭水晶宮、德國法蘭克福和法國南錫等高水平職業(yè)聯(lián)賽俱樂部，開創(chuàng)了國內(nèi)球員以轉(zhuǎn)會(huì)或租借形式加盟歐洲職業(yè)聯(lián)賽的先河。此后，邵佳一、李鐵、曲波、董方卓等也曾前往德甲、英超等頂尖職業(yè)聯(lián)賽打拼。然而近年來，中超聯(lián)賽不斷引進(jìn)大牌外援，但赴國外深造的“海外球員”卻逐年減少，甚至幾乎看不著。中國足球貿(mào)易逆差愈拉愈大。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國球員輸出急劇萎縮有兩方面原因：一是俱樂部轉(zhuǎn)會(huì)制度目前還存在許多桎梏，不僅在國內(nèi)自由轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)勁，“留洋”更費(fèi)勁，一些益于中國球員和中國足球發(fā)展的轉(zhuǎn)會(huì)，就是因?yàn)榫銟凡康确矫孢^分重視個(gè)體利益而常常難以實(shí)現(xiàn)。甚至，某些俱樂部為了避免球員出現(xiàn)自由轉(zhuǎn)會(huì)或者將來拒簽合同的情況，在球員職業(yè)生涯初期就要求他們簽訂期限很長而報(bào)酬極低的工作合同，如果不愿意簽就威脅將這些青年球員“封殺”下放。這里有俱樂部的問題，也有足協(xié)的管理問題，還有思想認(rèn)識上的差距問題。
第二個(gè)方面原因是，大量資本注入后，國內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽商業(yè)化水平有所提升，廣州恒大引發(fā)的“鯰魚效應(yīng)”，加劇了各俱樂部之間的“軍備競賽”，球員、教練員的薪資隨之水漲船高。中甲青島中能俱樂部管理人員告訴記者，目前國內(nèi)球員的身價(jià)相對虛高，俱樂部成本翻倍上漲；另外，國內(nèi)一些俱樂部“不差錢”在國外都是出了名的，一些南美俱樂部聽說中國球隊(duì)來買球員，就直接成倍提高報(bào)價(jià)。試想，就從球員個(gè)人角度而言，國內(nèi)聯(lián)賽的薪資已經(jīng)如此之高，他們出國踢球又未必能掙上這么多錢，若在高水平俱樂部還極有可能坐冷板凳，為何舍近求遠(yuǎn)出去呢？
從巴西世界杯可以看出，一個(gè)國家足球人才的輸出乃大勢所趨，盡管部分俱樂部和球員似乎并不積極，但從中國足球長遠(yuǎn)發(fā)展來看這方面突破勢不可擋。俱樂部若想拓展發(fā)展空間，發(fā)展青少年梯隊(duì)、輸出優(yōu)秀球員是途徑之一，世界上最成功的十家俱樂部之一、荷蘭的阿賈克斯足球俱樂部就以“世界第一球星加工廠”著稱，其青訓(xùn)系統(tǒng)培養(yǎng)了大量球星，俱樂部的百年持續(xù)發(fā)展就因?yàn)樗性丛床粩嗟摹昂笃鹬恪?。青少年梯?duì)的完善不僅是增強(qiáng)俱樂部自身實(shí)力、培養(yǎng)國內(nèi)優(yōu)秀足球運(yùn)動(dòng)員的必由之路，更是俱樂部尋求自身獨(dú)立和發(fā)展的需求，目前絕大多數(shù)中超俱樂部都依附于大的企業(yè)集團(tuán)，這些企業(yè)集團(tuán)的撤離將讓俱樂部瞬間倒塌。
而就足球管理部門而言，一方面要不斷夯實(shí)青少年足球人才基礎(chǔ)，增加足球人口，為俱樂部和國家隊(duì)充實(shí)足球人才資源寶庫。荷蘭名帥范加爾表示，一個(gè)國家足球發(fā)展“是一個(gè)金字塔的結(jié)果”，從草根足球到頂級聯(lián)賽，形成一套完整的培養(yǎng)體系，這是中國應(yīng)該學(xué)習(xí)的；另一方面要完善轉(zhuǎn)會(huì)或租借制度，積極引導(dǎo)俱樂部和球員“走出去”，當(dāng)“中流”成砥柱，中國球員遍布國外高水平聯(lián)賽，中國足球復(fù)興指日可待。
