靠政策吃飯 互聯(lián)網(wǎng)彩票企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢

　　 近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)彩票市場不斷壯大。

　　 據(jù)彩通咨詢1月16日發(fā)布的《2013年中國互聯(lián)網(wǎng)彩票市場分析報告》顯示，互聯(lián)網(wǎng)彩票銷量在整個彩票市場的銷量比重逐年上升，2011年互聯(lián)網(wǎng)售彩只占整個彩票市場銷量的6.78%，到2013年這一比重已達到13.58%。

　　 巨大的市場規(guī)模及增長潛力，得益于大大小小互聯(lián)網(wǎng)彩票企業(yè)的參與，同時又反作用于市場，讓更多的企業(yè)眼紅。

　　 但由于中國彩票業(yè)的壟斷特性，這些互聯(lián)網(wǎng)彩票網(wǎng)站必須通過與國有部門的合作來分得一杯羹，缺乏獨立地位，這一狀況被業(yè)內(nèi)人士比喻成“蹭吃蹭喝”。

　　 以目前中國彩票行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈來分工，整個行業(yè)可分為上游的監(jiān)管、發(fā)行及研發(fā)，中游的彩票印刷、設(shè)備、軟件系統(tǒng)業(yè)務(wù)，以及下游的銷售渠道和配送業(yè)務(wù)。

　　 行業(yè)鏈條中，中游通過招標(biāo)設(shè)定高門檻確立準(zhǔn)入名單。以彩紙印刷為例，全國獲得準(zhǔn)入資格的總計9家企業(yè)。管制相對寬松的下游則集中了數(shù)量最多的各類銷售企業(yè)和個人，他們獲得收益的唯一來源是從彩票銷售中抽取的傭金。

　　 以年為單位計算，福利彩票和體育彩票兩大彩票體系的返獎率，大約為銷售總額的60%到65%，剩下的35%到40%則為盈余空間。其中，除去上繳財政部門的公益金外，總銷售額的15%通常作為彩票發(fā)行費用，其中會有至少3%分配給各省的省、市、縣級彩票管理中心，其余部分則為地方彩票管理招募代理方的代理傭金。

　　 李陽對《每日經(jīng)濟新聞》記者介紹說，一般而言，地面投注站能得到的代理傭金在8%左右，銷量巨大的彩票網(wǎng)站則具有較多的談判籌碼，能拿到更多。根據(jù)500彩票網(wǎng)招股書公布的信息，其傭金比例平均在11%左右。

　　 5月11日，500彩票網(wǎng)發(fā)布的財報顯示，其在2014年一季度銷量達10.549億元，同比增長95.4%，超過預(yù)期；凈收入8980萬元，同比增長127.3%；營業(yè)利潤為3170萬元，也同比實現(xiàn)大幅增長。

　　 簽訂代銷協(xié)議的網(wǎng)站，一般會建立一個后臺出票中心，從彩票管理中心租用上百臺出票設(shè)備，相當(dāng)于一個大型的地面投注站。但并非所有的網(wǎng)站都有自己的出票中心，一些大型的電商平臺往往借用其他網(wǎng)站的后臺出票，相當(dāng)于又完成了一次轉(zhuǎn)包。

　　 以購買一張2元體育彩票為例，經(jīng)由國家體彩中心發(fā)行之后，在地方體彩中心、專業(yè)彩票網(wǎng)站、電商平臺之間完成層層轉(zhuǎn)包，0.3元的發(fā)行費用在三者之間順次分配。

　　 高度的行業(yè)壟斷，使得依附于彩票銷售鏈條的數(shù)百家彩票網(wǎng)站，對政策環(huán)境的變化異常敏感。

　　 在500彩票網(wǎng)向SEC（美國證券交易委員會）提交的招股書中，2012年獲得的“牌照”被當(dāng)作著力渲染的亮點。鄭丹妮對記者稱，500彩票網(wǎng)獲得中體彩之外唯一的互聯(lián)網(wǎng)售彩試點資格，除了成立最早之外，也在于其多年來一直很“聽話”。

　　 不過，政策的調(diào)整充滿了不確定性。兩年之內(nèi)，財政部僅批復(fù)了兩家企業(yè)開展互聯(lián)網(wǎng)體彩銷售試點，福彩至今沒有批復(fù)一家。500彩票網(wǎng)也在其招股書中提示，目前獲得的授權(quán)只是試點階段，存在很多的不確定性。

　　 鴻博股份3年前設(shè)立的彩種研發(fā)業(yè)務(wù)，至今仍未獲得任何突破。公司證券事務(wù)代表閆春江對記者表示，“彩種研發(fā)項目目前還處在研發(fā)階段，能否正式運營還取決于能否獲得政府部門的資質(zhì)審批。”