2007年，大學(xué)畢業(yè)后的劉建軍開了一家公司，這是一家為顧客提供網(wǎng)站建設(shè)、維護(hù)等技術(shù)服務(wù)的公司。在那個(gè)時(shí)候，電腦才剛從高端產(chǎn)品走上平民路線，對(duì)這樣一家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司，很多人覺得是沒有前景的小公司，身邊幾乎沒有人看好劉建軍和他的公司。而就是這樣一個(gè)畢業(yè)就開始創(chuàng)業(yè)的小伙，當(dāng)記者再次采訪他的時(shí)候，他已經(jīng)成熟地和公司一起成長(zhǎng)，并走向了下一個(gè)發(fā)展階段。
創(chuàng)業(yè)之初并不被人看好
2007年，大學(xué)畢業(yè)后的劉建軍決定開一家網(wǎng)絡(luò)公司。建公司之初，和所有的創(chuàng)業(yè)者一樣，租賃的地方狹小，工作環(huán)境艱苦，一起打拼的只有三四個(gè)人，每天不分白天黑夜地工作?！澳菚r(shí)候，好像沒有人看好我的公司，在那個(gè)時(shí)代，電腦普及了，但是利用電腦服務(wù)賺錢，還是一個(gè)新興事物?！眲⒔ㄜ娬勂鹱畛醯膭?chuàng)業(yè)。
但是劉建軍很看好自己公司的前景，并認(rèn)準(zhǔn)了方向，開始穩(wěn)扎穩(wěn)打地發(fā)展公司?！澳菚r(shí)候，無(wú)論是大企業(yè)還是小公司，沒有幾個(gè)覺得給公司建網(wǎng)站是一件多么重要的事，因此業(yè)務(wù)都是一個(gè)一個(gè)跑出來(lái)的。”劉建軍對(duì)記者說，經(jīng)過兩年多的發(fā)展，公司人員從最初的三四人發(fā)展到10余人，業(yè)務(wù)也漸漸好了起來(lái)。
“公司慢慢有了起色，除了我們自己的努力，大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)也提高了?！眲⒔ㄜ姳硎?，在2011年的時(shí)候，公司在穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，還開設(shè)了淄博分公司，是與同學(xué)一起投資完成的。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，劉建軍和他的公司也得到了行業(yè)的認(rèn)可，對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)僅僅4年的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說，能夠開分公司，還能把公司隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，就已經(jīng)意味著成功了。而劉建軍卻并沒有止步，他又開始了新的計(jì)劃。
從一個(gè)網(wǎng)站粉絲到二次創(chuàng)業(yè)
在行業(yè)形態(tài)瞬息萬(wàn)變、知識(shí)折舊飛速的如今，傳統(tǒng)行業(yè)插上移動(dòng)互聯(lián)翅膀的唯一方式就是抓住科技變化。而對(duì)于劉建軍來(lái)說，繼續(xù)走在創(chuàng)業(yè)路上才是前進(jìn)的方向?！罢f起我的第二次創(chuàng)業(yè)，還要從我是優(yōu)米網(wǎng)的粉絲開始說起?！眲⒔ㄜ妼?duì)記者說，從是優(yōu)米網(wǎng)的粉絲開始，就一直關(guān)注這個(gè)網(wǎng)站，也從中受益良多，漸漸的，他想把這個(gè)網(wǎng)站引到臨沂來(lái)，想讓更多的創(chuàng)業(yè)者有目的有方向地去創(chuàng)業(yè)。
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者，亟需賦予自身互聯(lián)網(wǎng)的硬技能加軟實(shí)力，才能在創(chuàng)業(yè)路上一直前行。2013年，劉建軍便開始琢磨怎么把優(yōu)米網(wǎng)引到臨沂來(lái)，并為這次創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備工作。“微博、微信運(yùn)營(yíng)，交互設(shè)計(jì)，產(chǎn)品經(jīng)理，品牌營(yíng)銷，時(shí)間管理……優(yōu)米每周為創(chuàng)業(yè)者提供資源整合，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)視頻?！眲⒔ㄜ娬f，我比較看中的還有一點(diǎn)，就是優(yōu)米可以幫助創(chuàng)業(yè)人士建立并對(duì)接屬于他們自己的線下圈層及資源。
雖然是再次創(chuàng)業(yè)，但是劉建軍還是很認(rèn)真地走穩(wěn)每一步。“我有信心做好這件事情，我有足夠的經(jīng)驗(yàn)，這些都是第一次創(chuàng)業(yè)所沒有的。”劉建軍對(duì)記者說，雖然再次創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)比第一次高了一些，但是創(chuàng)業(yè)的心態(tài)沒有變，還是需要一步步慢慢走。
利用眾籌模式孵化創(chuàng)業(yè)者
2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中，伴隨創(chuàng)業(yè)的熱潮，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)身一躍成為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施，促動(dòng)著信息和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成巨大生產(chǎn)力，蓄勢(shì)待發(fā)。許多人還不理解“互聯(lián)網(wǎng)+”是什么的時(shí)候，劉建軍就已經(jīng)開始朝這個(gè)方向努力?！皬?007年畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)至今，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)都只是單純發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的層面，例如網(wǎng)站建設(shè)、域名主機(jī)、搜索引擎優(yōu)化等?！眲⒔ㄜ娬f，他深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的艱辛，心中一直有個(gè)想法，就是自己能站在一個(gè)更高的點(diǎn)，為那些想創(chuàng)業(yè)的人提供服務(wù)。于是，去年10月份，劉建軍的夢(mèng)想開始付諸實(shí)施，從優(yōu)米網(wǎng)王利芬的粉絲變成優(yōu)米網(wǎng)的代理商。
優(yōu)米網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)+教育的電商模式典型，而且是一個(gè)為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的平臺(tái)。在優(yōu)米網(wǎng)上不僅可以分享馬云、柳傳志等大咖的智慧，還可以學(xué)習(xí)到身邊草根創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?！按韮?yōu)米網(wǎng)如果只單純出售價(jià)值3988元/年的鉆石會(huì)員卡，誰(shuí)都可以做，但如何利用優(yōu)米網(wǎng)強(qiáng)大的講師團(tuán)和影響力才是關(guān)鍵。”劉建軍告訴記者，他要利用眾籌模式孵化創(chuàng)業(yè)者。“打個(gè)比方，我現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展了200個(gè)優(yōu)米會(huì)員，其中有許多臨沂本地的企業(yè)家和大老板，如果一個(gè)會(huì)員想創(chuàng)業(yè)，但缺少資金支持，我就會(huì)帶動(dòng)那些有錢的會(huì)員，以股權(quán)和回報(bào)眾籌的方式，共同做這個(gè)項(xiàng)目?！眲⒔ㄜ娬f，這樣既幫助會(huì)員完成了創(chuàng)業(yè)孵化，等這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提升后，還可以讓“大咖”參與，購(gòu)買它的成長(zhǎng)空間，實(shí)現(xiàn)多贏。
“我的再次創(chuàng)業(yè)才剛剛開始，我要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的空間還有很多，我希望通過我這個(gè)平臺(tái)，可以讓臨沂更多的想創(chuàng)業(yè)的、在創(chuàng)業(yè)的人，都能得到幫助?！眲⒔ㄜ娬f，公司已經(jīng)從單純的銷售互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)型成為一種運(yùn)營(yíng)思維、一種服務(wù)，而劉建軍也開始跳出這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)看這個(gè)行業(yè)本身，從而來(lái)服務(wù)這個(gè)行業(yè)。
◎采訪手記：
2009年，記者曾經(jīng)采訪過劉建軍的創(chuàng)業(yè)故事，那時(shí)候的劉建軍還是一個(gè)大學(xué)畢業(yè)不久的小伙子，臉上的稚氣還沒有退去，憑借著自己的一腔熱血在做公司。時(shí)隔六年，再次采訪劉建軍，無(wú)論是公司的規(guī)模、公司的管理，還是劉建軍的再創(chuàng)業(yè)，都讓記者不得不為他點(diǎn)贊。
用劉建軍的話說，在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)，消費(fèi)導(dǎo)向已經(jīng)發(fā)生了變化，無(wú)論是企業(yè)還是行業(yè)，都在變換升級(jí)著自己的思維來(lái)順應(yīng)變化。而劉建軍的再次創(chuàng)業(yè)也正是一種新的變化和學(xué)習(xí)，一直在學(xué)習(xí)、一直在改變、一直在進(jìn)步這是采訪劉建軍給記者留下最深印象，也許正是這種“在路上”的狀態(tài)，才讓劉建軍的創(chuàng)業(yè)路越走越寬。
記者何青 鄭文婷
