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年會(huì)十多家贊助商 臨沂"眾籌"年會(huì)省費(fèi)用火營銷

2016年01月12日 11:01:00 作者:楊青 鄭文婷 來源:大眾網(wǎng)-沂蒙晚報(bào)

     眼下隨著猴年春節(jié)的日益臨近,臨沂各大企業(yè)單位的年會(huì)也如火如荼地上演開來,場地、餐飲、節(jié)目、禮品……往年對(duì)于主辦方來說,辦一場漂亮的年會(huì)是一項(xiàng)不小的花費(fèi)。而今年的年會(huì)卻顯露出新的趨勢(shì):主辦方不再自掏腰包,各項(xiàng)所需均來自贊助。一家搭臺(tái)多家唱戲,年會(huì)營銷火了起來。


    一家物流企業(yè)的年會(huì)上,員工們自編自演的節(jié)目獲得叫好聲一片。

      ■主辦方:贊助商主動(dòng)上門省了不少費(fèi)用 

      不久前,我市某行業(yè)協(xié)會(huì)在藍(lán)海國際舉辦了一場大型年會(huì),參會(huì)人數(shù)達(dá)到五六百人。年會(huì)上除了豐盛的飯菜、酒水,精彩的節(jié)目演出,眾多獎(jiǎng)品外,還向每位參會(huì)者贈(zèng)送了價(jià)值近千元的大禮包,合算下來,整場年會(huì)花費(fèi)近二十萬元。不少人為此唏噓不已,然而主辦方卻輕松表示自己實(shí)際承擔(dān)的費(fèi)用僅是其中很小一部分。

      “整場年會(huì)贊助商有十多家,年會(huì)上的酒水、所有的獎(jiǎng)品、禮品等實(shí)物都是由產(chǎn)品銷售方免費(fèi)提供的。除了實(shí)物外,一些商家還贊助了部分現(xiàn)金。我們甚至還為年會(huì)聯(lián)系了冠名商,取得了數(shù)萬元冠名費(fèi)?!痹搮f(xié)會(huì)年會(huì)主辦方表示。

      日前,在我市一家知名物流企業(yè)舉辦的近500人參與的年會(huì)上,同樣出現(xiàn)了其他商家的身影。該物流企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,讓他們沒想到的是,不少商家得知他們辦年會(huì)的消息,主動(dòng)找上門來表示可以免費(fèi)提供禮品贊助?!斑@次年會(huì)上的酒水、禮品都是商家贊助的,可惜是我們的獎(jiǎng)品提前買好了,不然又可以省下很大一筆費(fèi)用?!痹撠?fù)責(zé)人說。

      ■商家:年會(huì)營銷事半功倍 

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商品營銷無處不在,采訪中記者了解到,在營銷比拼新意、創(chuàng)意的當(dāng)下,不少聰明的商家看到了企業(yè)各種年會(huì)的潛在影響力,紛紛搭乘年會(huì)舞臺(tái),展開自我產(chǎn)品營銷?!敖衲暌呀?jīng)贊助了兩場年會(huì)了,目前還定下來1月14日對(duì)土雜市場年會(huì)的贊助?,F(xiàn)在也還在努力尋找合適的年會(huì)合作?!蔽沂幸患倚麻_的跨境電商O2O商店負(fù)責(zé)人李先生告訴記者,由于自家公司剛剛開業(yè),迫切需要推廣,但卻苦于沒有很好的推廣渠道,而臨近年底年會(huì)舉辦如火如荼,讓李先生看到了商機(jī)。

      “像做廣告、發(fā)傳單等傳統(tǒng)的推廣方式,花費(fèi)高、耗時(shí)耗力且見效慢,而年會(huì)卻是一個(gè)性價(jià)比很高的營銷渠道,不但花費(fèi)少而且比較容易被客戶接受。”李先生介紹說,自家的跨境電商O2O商店目前已經(jīng)吸引1000多人關(guān)注,而這其中一半以上的人是通過年會(huì)吸引過來的,“在此之前我做過調(diào)查估算,當(dāng)下平臺(tái)想要吸引一個(gè)粉絲的成本最少要五六塊錢,而我兩場年會(huì)實(shí)際投入也就1000多塊錢,卻吸引了近千位粉絲,而且這些人都是優(yōu)質(zhì)的潛在客戶?!?/p>

      我市一家旅行社同樣參與贊助了其他行業(yè)舉辦的年會(huì),“其實(shí)我們只是提供了幾個(gè)免費(fèi)出游的名額作為年會(huì)上抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的獎(jiǎng)品,成本很低,但卻讓眾多參會(huì)的企業(yè)老板認(rèn)識(shí)了解到我們旅行社。年底正是各大企業(yè)為員工發(fā)福利,組織出游的旺季,這樣我們企業(yè)的宣傳可謂事半功倍?!痹撀眯猩缲?fù)責(zé)人表示。

      ■員工:禮品、獎(jiǎng)品豐盛,收獲頗多 

      “今年參加幾場年會(huì),感覺禮品和獎(jiǎng)品都特別豐盛,種類多,獎(jiǎng)項(xiàng)也多,一場年會(huì)下來運(yùn)氣好的話還能收獲頗豐?!笔忻裢跸壬f,如今年會(huì)一家搭臺(tái)多家唱戲,大有“眾籌”辦年會(huì)的味道,但卻是能夠?qū)崿F(xiàn)多贏,“主辦方節(jié)省了費(fèi)用卻把年會(huì)辦得更敞亮了,贊助的商家能獲得事半功倍的宣傳效果卻樂得掏錢,而參會(huì)的人員也可以獲得更多的驚喜。”

      面對(duì)營銷味越來越濃的年會(huì),有人點(diǎn)贊也有人感到了厭煩?!皡⒓右粓瞿陼?huì),飯菜還沒上桌,先上來一堆企業(yè)宣傳單頁,整場年會(huì)穿插著各種產(chǎn)品介紹推銷,就連抽獎(jiǎng)都要先掃碼關(guān)注人家才行。感覺年會(huì)更像是產(chǎn)品推介會(huì)?!笔忻裥炫繜o奈表示,“我感覺年會(huì)的初衷就是讓大家有個(gè)機(jī)會(huì)放松娛樂一下,加深加深感情,不該變了味道?!?/p>

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      記者采訪了解到,如果沒有自告奮勇者,多數(shù)員工還被點(diǎn)名要求必須表演一個(gè)節(jié)目。于是,在年會(huì)上能不能受表彰不知道,一些年輕白領(lǐng)為了準(zhǔn)備年會(huì)的歌舞節(jié)目,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的“任務(wù)”,甚至還特地報(bào)名去參加舞蹈速成班,以求在年會(huì)上“驚艷四座”。在某銀行工作的羅女士告訴記者,臨近年底經(jīng)常加班,為了編排節(jié)目,她和同事們不得不晚上下班后回家惡補(bǔ)娛樂綜藝節(jié)目,光確定節(jié)目類型就花了一個(gè)多星期。“我們幾個(gè)都是那種五音不全的,也不會(huì)跳舞,只好想了一個(gè)用布偶擺弄手臂的玩偶舞蹈,這樣還不用露臉,只躲在道具后面跟著節(jié)奏擺弄手臂就行?!笨煽此坪唵?,羅女士她們?nèi)匀焕盟邢掳嗫臻e時(shí)間努力排練了很久才勉強(qiáng)過關(guān)。

      除了絞盡腦汁編排節(jié)目,還有許多女白領(lǐng)也不惜花費(fèi)重金置辦年會(huì)禮服,找專業(yè)的化妝師、發(fā)型師做造型,為的就是能在同事們面前驚艷亮相。另外,有些公司員工不惜花重金在網(wǎng)上征集年會(huì)創(chuàng)新點(diǎn)子,以求給領(lǐng)導(dǎo)和同事們留一個(gè)美好深刻的印象。

      記者楊青 鄭文婷

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      2.演出類年會(huì)

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      3.競賽類年會(huì)

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      5.自辦主題會(huì)

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      7.旅游類年會(huì)

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      記者鄭文婷 整理

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      “員工們一年忙到頭根本沒有空閑出去玩,前幾年的年會(huì)都是在酒店里辦場晚會(huì),公司的年輕員工表演幾個(gè)節(jié)目,大家一起吃喝玩樂一下,今年不少人提議換個(gè)花樣辦年會(huì)?!蔽沂心畴娚唐髽I(yè)總經(jīng)理唐先生說,“有時(shí)候精神獎(jiǎng)勵(lì)比物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)更有效,能更好地把企業(yè)文化精神傳遞給員工。”唐先生的公司選擇了年會(huì)旅游的方式,幫員工集體報(bào)團(tuán)去海南邊旅游邊開年會(huì)。

      據(jù)臨沂國旅孫波經(jīng)理介紹,這幾年以來,年會(huì)旅游的方式越來越受公司企業(yè)青睞?!敖衲昴陼?huì)旅游比去年大約增長了30%以上。我們也抓住年會(huì)經(jīng)濟(jì)推出了幾條適合搞年會(huì)的周邊游或國內(nèi)游路線。”孫波告訴記者,根據(jù)企業(yè)的淡旺季不同,年會(huì)旅游主要有三種方式,許多公司年底特別忙沒辦法大規(guī)模集體出行旅游,就會(huì)選擇將旅游作為年終福利自己帶家人去享受,或者幫員工報(bào)銷一次今年的旅游經(jīng)費(fèi)。

      記者了解到,從元旦開始,臨沂國旅就開始陸續(xù)接收海南6日游的年會(huì)旅游團(tuán),“1月下旬開始將進(jìn)入旺季,平均每周都有2個(gè)飛海南的航班,截止到2月初已經(jīng)報(bào)滿了,”春節(jié)期間去海南的話平均每人花費(fèi)少不了五六千元,現(xiàn)在的話搭乘年會(huì)旅游路線,平均每人3000元左右,能省近一半經(jīng)費(fèi)。孫波表示,現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都在打感情牌,選擇風(fēng)景優(yōu)美的景點(diǎn)去放松一下,也便于交流溝通感情,這種精神獎(jiǎng)勵(lì)有時(shí)候比直接的漲幾百塊錢工資來得更有效。

      記者楊青 鄭文婷

    (初審編輯:韋輝   責(zé)任編輯:李龍)
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