4月18日發(fā)布的《本地首家生鮮電商遺憾離開臨沂》一文中，記者對(duì)話臨沂首家垂直同城生鮮電商“鮮益鮮購(gòu)”發(fā)起人潘明明，采訪其離開臨沂的原因，用他的話說是“臨沂缺乏專業(yè)的‘天使投資’群體，投資者不兌付承諾的資金，導(dǎo)致項(xiàng)目因融資難被拖垮。”
19日，潘明明口中“違約”的投資人代表現(xiàn)身，“人們以為潘明明壯志難酬，其實(shí)我們是被他反咬一口，他的作為在我們看來已涉嫌欺詐。為了凈化‘眾籌’市場(chǎng)，我們將拿起法律武器?！?/p>
隨后，有投資人將控告書遞交蘭山經(jīng)偵大隊(duì)。22日，其余部分投資人也帶著控告書走進(jìn)了律師事務(wù)所。記者對(duì)這些“頗感受傷”的投資人進(jìn)行了采訪。
投資者說
眾籌路演感染眾多投資人但自始至終只是“錢上緊”
“值得投資的創(chuàng)業(yè)者與投資人交流，正常的應(yīng)是以談事業(yè)為主，而不是一個(gè)勁地要錢?！弊鍪瘶I(yè)生意的魏秀寶是“鮮益鮮購(gòu)”的一名天使投資人，22日再談這場(chǎng)投資時(shí)他仍懊悔與氣憤交加：“我早應(yīng)看透‘鮮益鮮購(gòu)’的真面目。”
據(jù)魏秀寶介紹，他是2014年11月31日，在一場(chǎng)眾籌路演現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)識(shí)潘明明的。“當(dāng)時(shí)，自己和在場(chǎng)很多人都被潘明明創(chuàng)業(yè)生鮮電商的情懷感染，便萌生了投資助其成就一番事業(yè)的想法。”魏秀寶直言，自己最初意向金額是40萬元，“可等當(dāng)年12月15日我要交付投資款時(shí)，潘明明卻拿不出正規(guī)的公司賬戶，這不得不讓人對(duì)‘鮮益鮮購(gòu)’的規(guī)范存疑。即便如此，為了支持這項(xiàng)事業(yè)，我還是掏出了10萬元交到潘明明手中?！?/p>
“我一心一意想幫助潘明明把‘鮮益鮮購(gòu)’做好，為此我還帶他拜訪我市一名非常資深的電商大佬，說服對(duì)方給予資助。隨后對(duì)方赴北京辦事，在我反復(fù)叮囑不要催款之下，潘明明還是背著我一天三個(gè)電話催人家付款，這些事情過后我才知道。”魏秀寶說，試想一個(gè)公司只差三五十萬就能成事，那錢的事根本就不叫事，“事后想來，自始至終都喊缺錢，背后一定另有圖謀?！?/p>
與魏秀寶感受相同的“鮮益鮮購(gòu)”投資人還有郭佑倫、聶慶平、杜立峰、王海云、宋長(zhǎng)鵬等人，以及“差點(diǎn)就投資”的商界前輩薛竹林。21日，上述投資人集體與記者見面時(shí)，他們表示無不對(duì)潘明明喪失基本的信任。據(jù)介紹，他們很多都是在今年1月15日的一場(chǎng)眾籌路演上被潘明明的“情懷”所感動(dòng)，最少的投了1萬元，就連做活動(dòng)主持人的杜立峰也禁不住現(xiàn)場(chǎng)刷了2萬元，甚至連曾是“鮮益鮮購(gòu)”顧客的宋長(zhǎng)鵬也成為投資人。
據(jù)見證這場(chǎng)眾籌的魏秀寶說：“潘明明自稱，僅這場(chǎng)路演就達(dá)成了46萬元的眾籌。”郭佑倫則補(bǔ)充說：“光我們這幾人實(shí)際投給他的資金合計(jì)就約10 萬元，其他場(chǎng)合又有多少人投錢給了潘明明，我們都無法想象?！本驮诖蠹腋锌读艘粋€(gè)好項(xiàng)目，憧憬成就一番大作為時(shí)，距離潘明明“一聲不吭”地賣店僅剩一個(gè)多月時(shí)間。
店員發(fā)聲
店里“副總”4個(gè)月發(fā)了兩千元“夫妻店管理，賬目不透明”
對(duì)于跟隨“鮮益鮮購(gòu)”發(fā)起人潘明明干了約4個(gè)月時(shí)間的鄧山(化名)來說，從去年11月份應(yīng)聘到公司后不久，便從普通員工晉升到“副總”，然而，4個(gè)月的從業(yè)經(jīng)歷，身為“高管”的他總共拿了不足2000元報(bào)酬。
鄧山之前在市區(qū)一家小型外貿(mào)信息公司做主管，每月工資近6000元。由于被潘明明的熱情感動(dòng)，去年11月份加入“鮮益鮮購(gòu)”。鄧山說，為了推廣“鮮益鮮購(gòu)”，自己特地委托朋友做了一個(gè)微信公共號(hào)并花了300元認(rèn)證，而這也是他看到的對(duì)微信的最大一筆投入。
“最開始給我定的工資是每個(gè)月3000元，然而臨近年關(guān)的時(shí)候，突然說把工資降到1500元?！迸嗣髅鹘o出的解釋為“公司運(yùn)營(yíng)狀況不好，缺乏資金”，鄧山?jīng)]有過多考慮，選擇堅(jiān)持到底。
運(yùn)營(yíng)狀況不好，這在鄧山看來有些不可思議，據(jù)其介紹，剛來的時(shí)候，潘明明同樣在店內(nèi)忙前忙后，有時(shí)候一天的營(yíng)業(yè)額就能達(dá)到近萬元，平均一天從網(wǎng)上下單的數(shù)量也在50-60單。然而臨近年底，潘明明外出時(shí)間明顯增多，店內(nèi)業(yè)務(wù)幾乎撇給妻子及兩個(gè)姐夫，缺貨、配送不及時(shí)等問題隨之而來，交易量明顯下降。
“鮮益鮮購(gòu)”對(duì)外宣稱1000多種貨品，從果蔬到生鮮及各類調(diào)味品應(yīng)有具有，對(duì)于果蔬及生鮮食品主打垂直供應(yīng)，然而事實(shí)并非如此。鄧山介紹，臨近年底缺貨問題始終得不到解決，為了滿足線上訂單，采購(gòu)人員只好到附近的農(nóng)貿(mào)及超市挑貨，拿到店內(nèi)貼上自己的標(biāo)簽后配送，即使如此，也難以遏止線上線下交易量的下滑。“潘明明缺乏收支平衡的概念，在財(cái)務(wù)管理上問題也比較多?！编嚿礁嬖V記者，通過眾籌獲得資金后，潘明明對(duì)店內(nèi)事務(wù)愛答不理，倒是置辦了幾張辦公桌及一套沙發(fā)。其妻子成為專職財(cái)務(wù)，兩個(gè)姐夫則主要負(fù)責(zé)采購(gòu)，顧客進(jìn)店購(gòu)物，錢款由親戚交給其妻子。
春節(jié)放假，鄧山領(lǐng)到了800元過節(jié)費(fèi)，潘明明承諾年后開工后補(bǔ)齊工資。然而，年后得到的回復(fù)卻是“店面臨時(shí)不營(yíng)業(yè)了”，也就是說鄧山曾寄予希望的“鮮益鮮購(gòu)”死掉了，他也不再是“副總”?；仡欓L(zhǎng)達(dá)四個(gè)月的從業(yè)時(shí)間，鄧山只收獲不到2000元工資，甚至有員工還沒有發(fā)過工資，年前過節(jié)費(fèi)也改頭換面成為“工資”。
記者楊帆 趙輝
說好節(jié)后開門等來的卻是“悄悄賣店”
春節(jié)前的臘月二十八，投資人郭佑倫還應(yīng)邀與潘明明打臺(tái)球，“我當(dāng)時(shí)詢問他節(jié)后何時(shí)開門，得到的答復(fù)是正月初四，可到了正月初七偶遇一位朋友時(shí)，這人卻問我為啥‘鮮益鮮購(gòu)’還不開門，于是我致電潘明明，得到的答復(fù)是他在北京，回去再說?！?/p>
正月初八得知消息的魏秀寶致電潘明明，“對(duì)方卻直言自己撐不下去了，公司要注銷，實(shí)在不行愿把法人都過給我。在我保存的當(dāng)日通話記錄中可以聽到，我要召集股東和員工開會(huì)，他說開會(huì)的地方都沒有了，房子已不屬于自己。他一聲不吭就把店賣掉了，跟哪個(gè)投資人通過氣了？”魏秀寶憤憤地說，在自己的強(qiáng)烈要求下，潘明明終于曬出了賣店的合同，上面顯示出讓時(shí)間為2015年2月25日，也就是正月初七。
眾投資人表示，在此之前，大家都是一條心想把“鮮益鮮購(gòu)”做好的。“今年2月3日在凈雅大酒店召開年會(huì)時(shí)的邀請(qǐng)函還是我撰寫的?！蔽盒銓殨癯隽水?dāng)時(shí)全體員工合影說，“當(dāng)場(chǎng)的員工不足十人，且絕大多數(shù)是此前不到一個(gè)月時(shí)間招募的，即便加上其親屬和實(shí)體店的老員工也就二十個(gè)吧，哪里像他說的四十余人？網(wǎng)站從誕生之日算起，累計(jì)消費(fèi)的也就2000冒頭的人數(shù)，體驗(yàn)度不高，很多都成了僵尸戶，哪有他說的3000多名?？?？我們一再要求他規(guī)范賬目管理，召開股東大會(huì)，等來的都是一場(chǎng)空?！?/p>
魏秀寶表示，在自己的一再要求下，潘明明安排店員將公司賬戶的U盾送來，可登陸第一次就顯示“密碼6次輸入錯(cuò)誤，賬戶已凍結(jié)”；投資者要求看賬本，等來等去卻是“轉(zhuǎn)賣店鋪，賬目遺失”的答復(fù)。眾投資人表示，在忍無可忍之下，3月3日約10名投資人聚到一起將潘明明約了出來，“那場(chǎng)見面成了批斗會(huì)，最終大家都表示特別失望，讓潘明明寫下了欠條。至于他事后說其他投資人自愿擔(dān)責(zé)，仍看好他的項(xiàng)目，自愿保留投資沒有要借條等說法那是子虛烏有的?，F(xiàn)在，我們知道的王海云、宋長(zhǎng)鵬等人當(dāng)時(shí)還蒙在鼓里?！惫觽愓f。21日，上述兩人也表示自己不知道打欠條這一說，否則也會(huì)提此要求。
記者對(duì)話
22日晚，記者就投資人質(zhì)疑情況，致電潘明明進(jìn)行了求證：
1、從魏秀寶投資算起，幾十萬元的資金為何在2個(gè)月左右就會(huì)花完了？花在什么地方？
潘明明：10萬元投資距“鮮益鮮購(gòu)”店面轉(zhuǎn)讓大約2個(gè)月時(shí)間，眾籌的46萬元實(shí)際到賬也只有11萬元。費(fèi)用主要用在團(tuán)隊(duì)建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施采購(gòu)、軟件升級(jí)、硬件開發(fā)、房租水電費(fèi)、工資等支出。
2、有員工表示從一開始干到店面轉(zhuǎn)讓，工資發(fā)了不到2000元，遠(yuǎn)低于承諾，這該如何解釋？
潘明明：這只是個(gè)別情況，從去年六七月份跟我一塊干的人都是只拿生活費(fèi)不拿工資的。拿錢少的只是個(gè)別情況，但給他們開放了員工股份。員工股份在轉(zhuǎn)讓后并未兌現(xiàn)，只是業(yè)績(jī)股，只有干的時(shí)間長(zhǎng)的才會(huì)有。 投資者認(rèn)為我挪用公款，這是不存在的，都是魏秀寶捏造的不符合事實(shí)的情況，與我對(duì)立。
3、“鮮益鮮購(gòu)”店面在大年初七轉(zhuǎn)讓，而且未經(jīng)任何股東同意，為什么要這么做？
潘明明：確實(shí)沒有商量，但情況危急、被動(dòng)，來不及解釋，這樣做確實(shí)不合適。店面只是公司資產(chǎn)的一部分，最主要的資產(chǎn)為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，“鮮益鮮購(gòu)”并非不做了，可能會(huì)換種方式或在外地立足。原計(jì)劃大年初四開門，但投資款遲遲未到賬，后一拖再拖至初九。沒有店面可在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售，有倉(cāng)庫(kù)可發(fā)貨，店面不是公司的主要核心資產(chǎn)。
4、大年初九安排員工把公司賬戶U盾送交魏秀寶，查詢公司賬戶交易記錄，但為何輸入一次密碼后即顯示賬戶被凍結(jié)，無法查詢。
潘明明：年前公司到了一批貨款，客戶打款至賬戶，我讓員工查詢，結(jié)果密碼記錯(cuò)了，查余額時(shí)密碼輸錯(cuò)。
5、有人認(rèn)為“鮮益鮮購(gòu)”是夫妻店，對(duì)象管財(cái)務(wù)，親戚負(fù)責(zé)采購(gòu)，沒有建立賬目，而且部分貨品無現(xiàn)貨，是否存在這樣的現(xiàn)象？
潘明明：公司賬目是有的，但在搬家過程中讓員工弄丟。“鮮益鮮購(gòu)”經(jīng)營(yíng)1000多種產(chǎn)品，常備貨有700多種，剩余需要臨時(shí)調(diào)配，我承認(rèn)公司管理不規(guī)范，所有的東西都是剛剛開始。但是天使投資的資金就是讓公司從0到1，從什么都沒有到所有的東西都建立起來。
6、部分股東認(rèn)為所投資金無故消失，涉嫌詐騙，將訴諸法律，您會(huì)做何種回應(yīng)？
潘明明：我已經(jīng)為不少股東打了欠條。只是希望能夠平穩(wěn)度過難關(guān)，一再退讓是為了大局發(fā)展，也想讓公司繼續(xù)發(fā)展，訴諸法律也會(huì)及時(shí)應(yīng)對(duì)，不逃避。魏秀寶操縱輿論，制造矛盾，我打算23日返回臨沂，與股東見面商談。
記者楊帆 趙輝
