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李彥宏:產(chǎn)業(yè)變革需要新的“風(fēng)口”

2014年03月13日 08:42 作者:李彥宏 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)
互聯(lián)網(wǎng)一直是創(chuàng)新的代名詞,這預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)將在中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中扮演更重要的角色,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也會(huì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)更先進(jìn)。未來(lái),每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都可能處于產(chǎn)業(yè)變革的“風(fēng)口”。不在風(fēng)口的人想找到風(fēng)口,在風(fēng)口的人又被吹得難受?!鞍俣取鄙硖幓ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),一直位于變革的風(fēng)口,多年來(lái)不停地自我革命,不停地創(chuàng)新產(chǎn)品?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的核心就在于不斷變化,不斷有新的公司、新的業(yè)態(tài)甚至新的思維方式出現(xiàn)。

    互聯(lián)網(wǎng)一直是創(chuàng)新的代名詞,這預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)將在中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中扮演更重要的角色,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也會(huì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)更先進(jìn)。未來(lái),每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都可能處于產(chǎn)業(yè)變革的“風(fēng)口”。不在風(fēng)口的人想找到風(fēng)口,在風(fēng)口的人又被吹得難受?!鞍俣取鄙硖幓ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),一直位于變革的風(fēng)口,多年來(lái)不停地自我革命,不停地創(chuàng)新產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的核心就在于不斷變化,不斷有新的公司、新的業(yè)態(tài)甚至新的思維方式出現(xiàn)。

    無(wú)論哪個(gè)產(chǎn)業(yè),用“互聯(lián)網(wǎng)思維”重新審視,就會(huì)發(fā)現(xiàn)非常多的機(jī)遇和空間。從這個(gè)意義上講,每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都處于變革的“風(fēng)口”。比如最近在網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)上熱播的電視劇《來(lái)自星星的你》,并沒(méi)有在國(guó)內(nèi)任何一家電視臺(tái)播出,但仍然引起了極高的關(guān)注熱度,這在幾年前是無(wú)法想象的。

    再以受到?jīng)_擊最大的零售業(yè)為例。就網(wǎng)上零售在整體零售中所占比例而言,中國(guó)和美國(guó)已經(jīng)相差無(wú)幾,而美國(guó)的電子商務(wù)每年增長(zhǎng)率為百分之十幾,中國(guó)的電子商務(wù)每年增長(zhǎng)率已達(dá)60%。如此發(fā)展五年、十年以后,中國(guó)的電子商務(wù)在零售業(yè)中的占比將會(huì)非常大,大到對(duì)線下傳統(tǒng)零售行業(yè)也會(huì)產(chǎn)生巨大沖擊。過(guò)去這一年,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融業(yè)的沖擊就很明顯。因?yàn)榻鹑谛袠I(yè)非常適合互聯(lián)網(wǎng)來(lái)做,很少涉及物流配送,某些程度上甚至比零售業(yè)更便捷。所以,基金、證券和銀行等金融機(jī)構(gòu),都在考慮和互聯(lián)網(wǎng)公司合作,或者自己來(lái)做互聯(lián)網(wǎng)金融或金融互聯(lián)網(wǎng)。

    除了零售和金融等大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),還有很多細(xì)分行業(yè)也明顯受到了互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。比如,今天已經(jīng)沒(méi)有人再為車(chē)載導(dǎo)航付費(fèi);年輕人吃飯聚餐前開(kāi)始習(xí)慣在網(wǎng)上買(mǎi)“團(tuán)購(gòu)券”;旅游、訂機(jī)票、訂酒店幾乎都可以在互聯(lián)網(wǎng)上直接完成。這些是互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在能帶來(lái)的沖擊,未來(lái)不能預(yù)測(cè)的沖擊還會(huì)更多。因?yàn)樽兓牟粌H有技術(shù),還有非技術(shù)因素,包括消費(fèi)者偏好等,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也需要不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷地自我改變。

    中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷史非常短,民營(yíng)企業(yè)的歷史也不過(guò)30多年,真正在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中摸爬滾打的時(shí)間則更短,現(xiàn)在又遇到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,這會(huì)是顛覆性的改變。但是,這樣的改變是好事,依靠后發(fā)優(yōu)勢(shì),很多行業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)思維方式再做一遍,會(huì)比美國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè)更先進(jìn)、有效,對(duì)消費(fèi)者更有利,對(duì)社會(huì)的進(jìn)步也更有利。(李彥宏作者為全國(guó)政協(xié)委員,百度公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官)

    (初審編輯:莊紅   責(zé)任編輯:王目光)
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